ООО Керхер: отзыв сотрудника
В компании отсутствует элементарная культура общения, от HR после собеседования ни ответа, ни привета. Сотрудники на собеседовании явно не обладают должными компетенциями, начиная от внешнего вида, типа начальники из Москвы (руководители направлений) в засаленном брендированном свитере, и заканчивая некорректными высказываниями в адрес кандидатов. Явно люди перебравшиеся на повышение из провинции понятия не имеющие об этики делового общения. Вопросы поверхностные, ответы я так понял не особо и нужны, может уже есть свой кандидат, зачем свое и время соискателей тратят не понятно. В общем от Европейской компании только название, в остальном Российское быдлянство сквозит во всем.
-
✓ ПреимуществаИх нет! Далее →✗ НедостаткиБыло дело приезжал к ним на беседу в Самару из Казани. В итогге в начначенный час не смоггли принять-ждал часа два. Затем зашел «мохнатый» начальник и начал задавать неадекватные вопросы, которые к вакансии не относятся. Посмотрел я на эту «шоблу» со стороны и стало смешно-в грязных одеждах, у одного на усах еда висит, друггой сидит за компом и ручкой из носа своего пытается что-то достать)))) И гглавное все бегают, суетятся, типа работу работают бурно-одним словом ТЕАТР уродов. Я мило им улыбнулся, встал, ещё раз посмотрел на этих милых клоунов и поехал обратно в Казань))) Они от такого подхода как-то офигели и начали мне в спину кричать:-Эй! Тебе что работа не нужна?! И как в итоге тебя звали? Эти клоуны даже не понималис с кем ведут собеседование, вот и думайте коллеги! Работать в данной шаражке не работал, но то что увидел-НЕ советую! Далее →
-
В компании отсутствует элементарная культура общения, от HR после собеседования ни ответа ни привета. Сотрудники на собеседовании явно не обладают должными компетенциями, начиная от внешнего вида, типа начальники из Москвы (руководители направлений) в засаленом брендированном свитере, и заканчивая некорректными высказываниями в адрес кандидатов. Явно люди перебравшиеся на повышение из регионов понятия не имеющие о этики делового общения. Далее →