ООО ОП "АГАТ": Рекомендую
Преимущества:
Работаю о ООО ОП АГАТ с 2020 года объект не сложный оплата соответствует выполняемой работе, за время работы заработную плату выплачивают вовремя есть аванс, помогли пройти обучение в школе охранников (дали рассрочку по оплате на 3 месяца) Сменился руководитель недавно готов к диалогу, выслушать и помочь, адекватный в целом.
Недостатки:Пока работаю, все устраивает.
- 👉 Работа в ОП АГАТ в Ростове-на-дону (2 отзыва) →
- ❓ Стоит ли работать в ОП АГАТ охранником? →
- 👨🏭 Работа для мужчин: отзывы о работе в Ростове-на-дону (150 отзывов) →
- 🛡️ Отзывы сотрудников ЧОП в Ростове-на-дону (26 отзывов) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5311 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаРаботаю в Ростове на Дону стабильной компании ООО «ОП агат», все устраивает заработная плата всегда выплачивается вовремя без задержек. Коллектив и руководство очень лояльное. Охраняю садик. До этого работал в другом [А.] условия и руководство другое много негативных отзывов про этот чоп. По этому решил написать коллегам что бы обращали внимание на то как конкретно называется организация ЧОП, ЧОО или ОП это принципиальное различие между этими охранными фирмами. Далее →✗ НедостаткиНедостатков пока для себя в работе не вижу. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария
