ООО Хэппи Айленд: Сложные условия труда и угрозы
Больше для менеджеров по продажам, ни за какие коврижки не суйтесь в данную контору. Для начала вас будут держать на испытательном сроке 3 месяца, хотя никого обучения, помощи в работе и прочего нет и не будет. Постоянное запугивание уменьшением оклада, увольнениями, или может быть «мне проще вообще компанию распустить и всех уволить». Кстати, от угроз перейдут к действиям, уменьшат оклады в ближ. будущем. Процент от сданных проектов директор решает выплачивать на свое усмотрение: «тут мы по стройке ушли в минус, поэтому процент свой менеджер по продажам не получит», и [censored] что он работал полгода с этим объектом. Или «вы ничего не делали, вам с этого проекта не положен процент, вы его не заработали», хотя объект велся менеджером 10 месяцев. Все всё делают неправильно, а как правильно никто не знает, сам директор тоже. В общем, директор кореец полный самодур, который позволяет себе орать матом постоянно на девушек, женщин и [censored], на кого, который [censored] с зарплатой и может поменять условия работы, потому что ему так захотелось в любую минуту. Не суйтесь туда.
- 💼 Отзывы о работе менеджером по продажам в Владивостоке (30 отзывов) →
- 🌆 Работа в Владивостоке (2678 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →
