ООО Югэнергоинвест: отзыв сотрудника
Эта фирма оставила много людей без зарплаты и документов. Объект у них сейчас в Москве на ТЭЦ 12 субподряд по электромонтажу и КИПиА. С договорами тянули, говорили, что директор сменился скоро пришлют. Прислали с суммой меньше в два раза, мы не подписали, они сказали, что вышлют другие, но так и не было. Потом суточные перестали выплачивать. В общем пришлось ехать домой ни с чем. Но на ТЭЦ все приходы и уходы фиксировались по электронным пропускам. Надеемся, что мы заставим их выплатить наши заработанные деньги!
-
Компания кидалово. Кидают как партнеров так и работников. Директор фиктивный. Конкретно кидают Плотников Александр и Оверченко Игорь. Оверченко в настоящий момент находиться в розыске по трём уголовным делам. Качество работ отстой. Сделали все криво, лишь бы сдать. Говорят что большая текучка внутри компании. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария

