ООО ЮФ Темида Групп: Невыплата зарплаты и давление на сотрудников.

Приходя на собеседование, потенциальный сотрудник понятия не имеет о структуре и схемe работы данной организации. Группа лиц, стоящая на «руководящих должностях», но по сути только один из этой группы является руководителем данной организации, ведет основную деятельность, связанную с банкротством юридических и физических лиц, т.е. в составе этой группы лиц имеется арбитражный управляющий. Когда сотрудник начинает работать, с ним заключают договор ГПХ от лица арбитражного управляющего, либо трудоустраивают на какого-либо банкрота. Договор ГПХ в основном заключается с юристами на период выполнения какой-либо работы вместо арбитражного управляющего. Со мной был заключен трудовой договор по совместительству, где в качестве работодателя выступала мертвая организация, находящаяся на обслуживании у ЮФ Темида Групп, и договор ГПХ, где работодателем выступал банкрот. «Руководитель» этой группы лиц является учредителем ряда других организаций «мертвых» и не очень, но в собственности у которых есть имущество, как и непосредственно у самого «руководителя», как у физического лица. Несмотря на то, что «руководители» являются юристами, они не страдают ответственностью налогоплательщика, имеют огромную налоговую задолженность перед бюджетом, и в мои обязанности, помимо прочего, входило находить законные обоснования и доказательства того, что налоговый орган уже не может взыскать накопленную налоговую задолженность. Официальная заработная плата в результате подобных «трудовых» отношений была минимальной. Сама заработная плата выплачивалась наличкой «в конверте», а та часть з/п, которая была получена сотрудником у банкрота, удерживалась из «конверта». Затем арбитражный управляющий в процедуре конкурсного производства возместит свои расходы на з/п нанятых им сотрудников за счет имущества этого банкрота, таким образом экономя и на страховых взносах и на самой зарплате.

Помимо того, что в мои обязанности входило вести учет организаций, с которыми у меня были договоры, нужно было также вести учет других юр. лиц, находящихся на обслуживании, банкротов и ИП. Кроме того, бухгалтерская работа являлась второстепенной, поскольку в основном мне нужно было составлять отзывы на исковые заявления налогового органа в отношении банкротов и организаций, где учредителем являлся «руководитель», заявления в суд о выдаче исполнительных листов, заявления о возбуждении исполнительных производств, различные запросы в госорганы, жалобы на действия сотрудников определенного налогового органа и пр. процессуальные документы в суд, что мне как бухгалтеру, не имеющему юридического образования, было сложно.

Помимо трудовой нагрузки имелась и еще нагрузка морально-психологического плана, выраженная в антисемитских рассуждениях руководителя в отношении России и её правительства, особенно президента. Группа лиц его полностью поддерживала, мне же приходилось молчать, т.к. боялась, что-либо мне промоют мозги, либо я потеряю работу в очень тяжелый период пандемии. «Руководитель» группы лиц при начале конфликта на Украине сбежал в Канаду, и все ежедневные планерки проводились при онлайн подключении через Ватсап или Zoom. Острый конфликт с «работодателем» возник на почве завышенных и противоречивых требований, шантажа невыплатой зарплаты. На первом месте для руководителей стоит работа юридического плана, «если не успеваешь вести бух. учет, оставайся после работы, выходи в выходные дни, но работа должна быть сделана!». В итоге, после трех лет работы мне не выплатили зарплату, при этом никак не известив об этом и вводя в заблуждение тем, что никому не выдавали зарплату, но прежде чем поднимать вопрос о невыплате зарплаты, я поинтересовалась у других «сотрудников», получили ли они зарплату или нет. Оказалось, что сотрудникам зарплату выплатили, а мне в течение двух дней «морочили голову».

При моем увольнении «руководитель», который сбежал в Канаду, не поленился онлайн через Ватсап провести со мной беседу в режиме угроз преследованием на всем моем дальнейшем трудовом поприще, пользуясь законными методами, шантажировал привлечением к субсидиарной ответственности и оскорблял в грубой форме. Это незабываемый опыт для бухгалтера в юридической сфере. Да, я многому научилась. Но это стоило мне нескольких нервных срывов, невыплаты зарплаты при увольнении и компенсации неиспользованного отпуска, увольнения по статье за невыход на работу, а не по собственному желанию, как я писала в заявлении, и ожидание привлечения к субсидиарной ответственности, которой мне угрожали. В итоге хочу сказать, что данная фирма хорошо относится только к клиентам, с которых можно получить деньги, а к сотрудникам отношение нормальное, пока работаешь с опущенной головой. Но стоит поднять голову и передохнуть — «у тебя работы мало? а зарплату ты вовремя получаешь? а получаешь ли ты зарплату, какую оговаривали на собеседовании? и пр., пр.» Если вам не повезло и вы устроились работать по вакансии в эту организацию, подумайте и присмотритесь, стоит ли тратить время и нервы. Обращение в трудовую инспекцию по моему вопросу ничем не помогло, так как трудовой договор у меня совершенно с другой организацией, а по договору ГПХ — это не к ним, а в суд.