Осб Груп : отзыв сотрудника
Работала в компании Осб Груп [С.] 48а и [В.] 68 комнаты 409, 503. Меня выкинули без денег. в трудовой ничего не записали. Бобрыш [М.] [В.] потаскала меня при всех за волосы, руки держал [Б.] C. В. Фирма мне осталась должна 13 500 рублей. Учредитель [Г.] [М.] [С.] сотовый +7 (xxx-xxx) 70−11, директор беспредела [К.] [Е.] сотовый +7 (xxx-xxx) 12−10
не рекомендую связываться
-
Организация имеет два офиса: легальный — [В.] 68, подпольный — [С.] 48а. Прекрасная организация! Таких уже мало осталось! Эта шарага прям старое доброе дно! Даже не дно… а эталонное днище! Если вам стало скучно жить или хочется проверить насколько стальные у вас яйца (не зависимо от пола) рекомендую связать небольшой этап жизни с «ОСБ Груп». Вашем распоряжении будут следующие основные бонусы: 1. Если вы рядовой специалист, то официально оформят вас минимум месяца через три. Если не оформят, уйдете просто без ЗП. 2. Исключительно черная заработная плата, официально платят МРОТ. 3. Задержки ЗП от двух месяцев и до бесконечности (если вы сбежите естественно черную ЗП не вернут). 4. Принят 12…14ти часовой рабочий день, выходные (по крайней мере один) тоже рабочие. Сверхурочные естественно не платят (хотя страстно обещают). 5. Отпускные считаются от официальной ЗП (от мрот). 6. Организация работ совершенно отсутствует, зато принято работать в режиме паники. 7. Коллективчик тот еще, большинство откровенные мрази, друг на друга стучат, жалуются. Еще конечно есть мелкие ништяки для гурманов такие как: кондиционеры стоят... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария