ПИК-Комфорт: Руководство выводит деньги и задерживает зарплату.
Нет
Недостатки:Компания развалилась совсем, руководитель Н.[А.] В. и руководитель С.[П.] С.[В.] они тупо выводят деньги через свои организации, которые завели к Ук Пик комфорт на подряды. В подрядные организации клининга убрали почти всех сотрудников и завели мертвых души, поэтому и нет уборки на домах. Материал не поставляется, так как денег не хватает. Ещё у них бегает на побегушках Е.[Р.] Н., который заведёт мертвыми душами в клининге и ещё получает каждый месяц по 500 тыс. на мелкие расходы, а сотрудникам не могут дать з/п за декабрь и январь. В общем, руководители пилят выведенные деньги, а на сотрудников всё равно что по три месяца не получаю з/п в полном объёме, отдают только белый оклад 14 тыс.
-
✓ ПреимуществаМожно работать удаленно Далее →✗ НедостаткиПроработала в ПИК Диджитал 2 года в должности менеджера проектов. Пришла в департамент планирования, где занималась такими продуктами, как АвтоБоп, СУОП и прочими. Мои впечатления про компанию: 1. Очень, очень скучная работа и ноль интересных задач. Это связано с тем, что ПИК Диджитал работает исключительно с внутренними продуктами, то есть делает энтерпрайз. Тут нужно понимать, что компания ПИК не покупает никакие программные продукты для управления бизнесом на стороне, а разрабатывает их сама. Этим вы и будете заниматься. Абсолютно все продукты, от документооборота до управления стройкой, делаются внутри ПИК. Это очень старые продукты, которые сделаны давно, не пойми кем, на плохом стеке и с большим количеством легаси. Соответственно, все это работает крайне плохо, а вы, как менеджер, вместо созидательной деятельности будете постоянно что-то чинить, ловить баги, пытаться как-то поддерживать это хозяйство в работоспособности. 2. При этом на вас нон-стопом будут сыпаться новые задачи со стороны бизнеса, какие-то новые фичи, функции. Все эти фичи бизнес никак не проверяет, не тестирует на предмет их нужности, а просто отдает вам в работу, не спрашивая вашего мнения насчет того, сможете ли вы это сделать и если да, то когда.... Далее →