РДВ Автоматизация: отзыв сотрудника
Коллектив достаточно открытый и доброжелательный
Недостатки:Постоянные переработки. У компании не хватает людей, но проекты продают и в итоге постоянный цейтноте. Переработки не оплачиваются никогда, причем тебе постоянно забивают календарь встречами которые начинаются с 9.00 и могут заканчиваться в 19.00 или еще позже.
Я работал в отделе И. [А.] и там как бы принято задерживаться и перерабатывать, если ты так не делаешь, то ты не как все.
Немного пересекался с подразделением, которое занимается продуктом компании RDV Маркет и там с этим все еще хуже, директор продукта постоянно ставил нереальные сроки коллегам и даже требовал от поддержки продукта, по сути первая и вторая линия, внедрять 1С-КА полностью, так как RDV Маркет базируется на ней.
Что примечательно оба руководителя друзья учредителя, так что врятли у кого получится с этим что-либо сделать.
ЗП давно не поднимали и по сути ЗП отстает от рынка на 1−2 года, новых людей найти не могут так как ищут дно рынка по ЗП и старые потихоньку уходят, так что работы становится больше, а денег — нет. Соц пакета ни какого нет, руководство считает, что 13я зарплата вместо соц пакета это нормально. Размер 13й зарплаты в зависимости от отдела 50−100% оклада.
ЗП белая без почасовок, но 40% оклада идет как «гарантированная премия», правда ее ни разу не отбирали вроде бы ни у кого.
В общем не советую данную контору, у них только корпоративы душевные, за исключением того что нужно на них самому покупать алкоголь.
-
💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаУдаленка, зарплату во время выплачивают и она не сдельная. Оклад по сути состоит из оклада и гарантированной премии, но премии вроде ни разу ни кого не лишали. Подробнее: https://nahjob.club/add?compid=208815 Далее →✗ НедостаткиПостоянная возня с трекером задач и системой учета рабочего времени. По итогам каждая твоя минута рабочего времени должна быть отражена в этой системе на конкретную задачу в Jira, но это ладно. Но требуют постоянно то перепривязывать одни задачи к другим, то отражать время на другую задачу. В компании практикуются ежедневные стендапы, которые зачастую растягиваются на 1–1,5 часа. Как выяснилось, у руководителя проекта KPI, и все эти привязки от задачи к задаче и деление одной задачи на 5–7 тикетов нужно, чтобы затраты на ФОТ сотрудников не превышали 30% от суммы, которую заплатит клиент. Если будет меньше 30%, то с разницы руководитель получает премию. Только вот почему аналитик должен заниматься всем этим менеджментом, согласовывать с клиентом задачу и деньги и перепривязывать задачи в Jira к разным строкам бюджета проекта, непонятно. В общем, остается мало времени на реальную работу. Если вам нравится задачи решать, а не ходить на бесконечные встречи, то компанию не рекомендую. Далее →