РЕМСТРОЙМОНТАЖ: отзыв сотрудника

Попросили через знакомых сделать им дизайн помещения. Договорились с прорабом по объему работ, цене, получил аванс. Работу сделал, попутно получил вынос мозга типа «на завтра срочно надо», «давай еще пару вариантов сделаем», «я показал заказчику, что мы сделали, ему не понравилось, давай еще пару вариантов». Потом прораб неожиданно пропал на месяц, телефон не брал. Кое как с другого номера ему дозвонился, спрашиваю ну что, мол, закончена работа? Да, говорит. Спрашиваю, а деньги когда? Так давали же, говорит, тебе деньги, что ты еще хочешь? Так это АВАНС был говорю! А тебе, что, мало этого? … В общем еще несколько недель долбил его, деньги кое как забрал. Выводы о людях сами делайте.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 84904
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 13.09.2021 • Волгодонск • Директор • 👍2
    ✓ Преимущества
    Просто нет. Далее →
    ✗ Недостатки
    Сплошной треп. К.Р., директор и владелец компании, куочничает. Зарплату кусками даёт, задержки, если ушёл от него, замучаешься ждать зарплату. Работает по черному, налоги не платит, говорит, что платите сами. Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →