Росан: отзыв сотрудника
Лохотрон, секта. Компания полное [censored] во-первых зарплата в конверте, изначально был оклад один, теперь он в 2 раза меньше + нереальная сделка, при наличии которой очень сложно заработать 250 сотен, начальство постоянно бухает и [censored] голову по делу и без, давно работающих очень мало, большая текучка, полное недоверие, малообразованность и некомпетентность сотрудников
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив Честная зарплата Хорошие условия труда Качественные корпоративы Забота о сотрудниках Далее →✗ НедостаткиНедостаток только один. Фирму испортил человек Е.М. Он самодур и выбитый военный. Пытался сделать из фирмы войсковую часть. Одним словом — глупец. Работала в этой фирме больше 6 лет. Хорошая фирма и дружный коллектив. Великолепные корпоративы и зарплаты. Все было хорошо. Согласна со многими отзывами, что тут пишут. Этот Е.М. испортил многое в фирме Росан. Он создавал бурную деятельность, что он полезен фирме. Честно сказать, это понимали все. Он бывший военный, следовательно и в бизнесе, и в современном мире понимает мало что. И пытался из фирмы сделать войсковую часть. При этом он глупец. Он занимал должность начальника по безопасности или даже президента по безопасности, что такое для него придумали учредители. Помню, у него угнали машину, и он по всей фирме ходил и всем сотрудникам говорил, чтобы помогали искать его Вольву и смотрели во всех дворах и прилегающих территориях. Вот нам больше делать нечего, как искать машину, которую угнали у начальника по безопасности группы компаний Росан? В общем, тот еще самодур и дурачок. Как его могли поставить начальником службы безопасности? Это была раковая ошибка учредителей и всей фирмы Росан.. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария