русклимат: Плохая организация и неудовлетворительные условия труда
Их нет. А положительные отзывы кадровиков это полный обман.
Недостатки:Работал в московском офисе, и от работы в этой компании остались только негативные воспоминания. Надеюсь, [Т.] М.В. прочтет отзыв и сделает выводы. Начну с директора московского отдела продаж [С.] [Д.]. Неадекват и [censored] полный, все время врет и жестко обсирает всех за спиной, даже на совещаниях со своими сотрудниками. В том числе и самого [Т.] и своего друга [Б.], который и помог ему занять данное место, видимо, хочет активно подсидеть его. Просто о порядочности в этой компании никто не слышал. Видимо, поэтому он даже не стесняется нагло пристраивать в компанию своих тупых любовниц, таких как [К.] С., и еще каких-то непонятных грудастых баб, которые просто отсиживают зп и создают видимость работы. Все об этом знают и молчат, просто не хотят связываться с ним. Процент от продаж, который в компании утверждается руководством полгода, мизерный, и каждый год он уменьшается, а планы продаж растут, из-за чего все бегут из компании, ведь оклады там тоже нищенские. Есть зам [С.] [Г.] [К.]. Он более адекватный, но тоже преследует свои цели. Все счета по выкупу оборудования и отгрузкам вешает на себя и своих менеджеров, за которыми и числятся большинство крупных компаний и проектов. Оборудования постоянно нет в наличии, это просто жесть. Есть квоты, очередь на оборудование, которое только должно прийти. Основная работа заключается в том, чтобы найти оборудование под счет и отгрузить его. Это больше похоже на квест. Продукты по оборудованию, такие как [Д.] [Р.] и др., говорят на совещаниях с руководством, что все норм, оборудование есть или скоро прийдет, но реальная ситуация совсем другая. Столовая в компании просто ужасна, есть еду невозможно, просто помои, но поблизости мало кафе или мест, где можно пообедать, поэтому народу некуда деваться. Компания большая, но очень много ненужных и непонятных лиц на руководящих должностях, которые непонятно чем занимаются и придумывают бесконечные и ненужные согласования или еще что-то, наверное, чтобы делать видимость работы и «облегчить» менеджерам итак ужасную структуру работы в данной компании.
-
✓ Преимуществаудавалось умело обманывать руководство много лет. даже сейчас спустя столько лет после работы в этой компании это реально греет. хорошие были дурачки, прям эталонные. как мы их только не вертели. Далее →✗ НедостаткиМного лет назад компания начала активно меняться. Наняли специальных людей, которые полностью изменили компанию в плохую сторону. Зарплату выше рынка приходилось платить самим себе, потому что если не обманешь, не поедешь — тебе законно не давали вообще ничего. Самый минимум. Ты всё время должен. Страховки нет, не знаю как сейчас. Бонусы — очень редко. Парковки сейчас также нет — кругом стройка и всё платное. Хотите потерять просто так время — можете идти работать. Очень много быдла работает. Гопники из девяностых, общаются также. Все технические службы быдлятина. Все нормальные, кто работал давно, уволились. Далее →
-
Отзыв о собеседовании в «Русклимат»: отдел маркетинга. «hr — как лучший друг, которого у вас никогда не было. Улыбка на 1000 ватт, кофе предложила, про мою кошку спросила и даже похвалила мой галстук с единорогами. Я уже мысленно расписывал, куда повешу фотку с корпоратива. Но потом… появилась она. Мина [censored] директор по маркетингу. Представьте: человек, который вчера закончил ютуб-курс „Маркетинг за 24 часа“, а сегодня уже учит вас, как „креативить синергию через парадигму трендфлудинга“. Каждое её предложение звучало так, будто она случайно проглотила словарь маркетинговых терминов и теперь пытается их вернуть. — А вы знаете, что такое нейросемантика в контексте климатических систем? — спросила она, глядя на меня, как учительница на двоечника. Я хотел ответить: „Нет, но, видимо, вы сейчас расскажете. И, возможно, даже дважды“. Профессионализм? Скорее, мастер-класс по тому, как за 10 минут превратить собеседование в стендап без смеха. Совет будущим кандидатам: захватите бинго-карту с фразами типа „таргетированная аудитория“, „виральный контент“ и „KPI личного бренда“. Выиграете к третьему вопросу. Итог: HR — 10/10, директор по маркетингу — „надо пересмотреть курс по выбору курсов“. Всем добра! А мне, пожалуй, пора заказать терапевтический плед... Далее →

