Самолет Девелопмент: отзыв сотрудника
Несколько раз отправляла своё резюме на активную вакансию. В итоге «просмотрено» и ни ответа ни привета от них. Хотя по требованиям, которые указаны в вакансии я подхожу. Не понимаю на каких принципах они берут работников! Видимо только «своих» устраивают в штат.
-
✓ ПреимуществаПолностью перекрываются недостатками Далее →✗ НедостаткиБыл искренне удивлён, увидев обилие положительных отзывов. Лично видел отрицательные отзывы, написанные коллегами, но они чудесным образом куда-то исчезли. Но что же, я не поленюсь и напишу свой. За все время работы в Самолёте (чуть более 3х месяцев) НИ разу! не увидел людей (по крайней мере в IT кластере) которые были бы довольны своей работой. Большинство не выкисая сидят на сайтах по поиску вакансий, стремясь быстрее отсюда свалить. И этому много причин. 1) плохо отлаженные процессы, бюрократия (без ведома руководства вы и мышкой не клацнете и это не преувеличение) 2) нереальное количество legacy кода в котором сам черт ногу сломит 3) по словам коллег — нестабильные премии, максимум на что можете рассчитывать — премия раз в 5−6 месяцев, и никак не 50% от зп, как вас будут уверять эйчары 4) переработки — вот главная причина по которой ушёл я и уходят многие (отсюда кстати и большая текучка) — вас легко могут выдернуть с семейного отдыха в заслуженный праздник или выходной, потому что что-то где-то надо пофиксить. И ладно бы это было один раз, но за 3 месяца работы у меня не было буквально ни одного спокойного выходного. В общем джуну... Далее →
-
Мы все пришли в компанию Самолет в 2023 году. В то время компания была на коне: как впоследствии оказалось (на одной из встреч с руководством компании написали сотрудники в чате), на летний корпоратив 2023 года сотрудников из региона размещали даже в пятизвездочных отелях Москвы (всего было на корпоративе 10 тысяч сотрудников). Компания активно хантила в 2023 году, предлагая з/п по верху рынка… Однако, например, в большинстве команд аналитиков не было, и вся аналитика делилась между product owner, разработчиками и тестировщиками. Нагрузка была большая — все тянули функционал минимум за двоих человек. HR-департамент и руководство компании постоянно устраивали встречи, мотивируя сотрудников системой РОСТ (вы перформите, ставите цели, вас оценивают, и вы можете получать повышение з/п дважды в год до 30%). Многие коллеги ликовали и впахивали за двоих/троих, но уже в 2023 году меня стало настораживать нежелание руководства IT-департамента платить за переработки. Наступил 2024 год. Сначала все было нормально. По системе РОСТ всех оценили, отправили вышестоящему руководству оценки и получили, как часто говорит А., «бибу» — большинству з/п либо не подняли, либо повышение составило 3−5%. Но HR-ы и руководство стали говорить, что вот осенью вы точно... Далее →