сатурнстроймаркет: Лживые падонки в руководстве

Собственные маржинальные бренды, на которых организация зарабатывает. Далее →

1. Анкета на 4 листах (полностью дублирует резюме на Hh) 2. Полиграф. Обязательно. Очень подробно спрашивают, прямо задают личные вопросы не по теме работы. Чтобы вы понимали, от первой встречи с hr-ом до полиграфа прошло 2 недели, затем ещё 2 недели ожидания ответа. Потом через 1 неделю только прием на работу. 3. Обучение на 2−3 недели, как сделать отчёт в 1с и специфике работы в компании, параллельно обучение с руководителями товарного направления. 4. Общение с руководителем обучающего центра Татьяной. Выучила, как работать с 1с, и давай с важным видом всех обучать. Что касаемо, когда её поправляешь, когда она не права, то никогда не признает свои ошибки, например: вот договора комплектации, вместо договоры комплектации. Либо начинает учить, как продавать, хотя сама вообще в этом не понимает. Очень злопамятная и завистливая, и это только объективная оценка. Далее по списку руководство компании. При общении складывается впечатление, что руководитель Анастасия не в курсе цен в компании, клиентов, кто топы и приносит прибыль. Всё время спрашивает у своих подручных информацию. На работу частенько приходит к 12 часам, тем самым расхолаживая коллектив. Трудяги... Далее →