Стенком: Слабое руководство и низкая зарплата

1. Работодатель компенсирует 100% зп по больничному 20 дней в год.

2. Есть возможность работать несколько дней в неделю удалённо

3. Чистые, опрятные туалетные комнаты

4. Большая кухня, в которой можно не только принимать пищу, но и готовить.

5. Есть небольшая зона отдыха, правда напротив туалета и проходная.

6. Руководство не следит за временем посещения, не наблюдает за сотрудниками по камерам.

Зарплата на 10% официально, остальное в чёрную.

2. Руководство принимает решения под действием эмоциональных порывов или по наущению лица, избранного в «лидеры».

Это приводит к стратегическим ошибкам, лишает объективности и разрушает коллектив.

3. Восхищаются чужими успешными кейсами, но не могут соотносить свои возможности, реальную ситуацию в мире с влажными мечтами.

4. Руководство хочет больших достижений, быстрых результатов, крутых специалистов, но платит очень маленькие деньги. Условия для осуществления прорыва — сделай подвиг, а после мы проведём корпоратив.

5. Много собраний, обсуждений, много слов и мало дела. Решения принимаются, потом отменяются. И так может быть до 10 раз. Люди работают, тратят силы, нервы, время, а потом оказывается, что нужно всё бросить и делать другое.

6. На топ-должностях люди без опыта, знаний и чёткой структуры в голове.

Если кому-то нравится слушать сказки, но оставаться голодным — вам сюда.

7. Был очень сильный и опытный ком. дир. Он не выдержал и ушёл. Хотя проработал 20 лет. Теперь руководит «балом» дамочка с кукольными глазками и курсами коуча.

На работу принимает друзей и родственников, на фоне которых она будет супер спецом, с которыми можно будет скрыть махинации и ошибки.

8. Компания уходит от налогов, регулярно меняет юр.лица. Если посмотреть бух.отчётность всех действующих юр.лиц, то увидим, что компания работает в минус, плюс имеет обязательства по немаленьким кредитам.

9. Менеджеры по продажам могут очень удачно поработать, а премию собственник передумает платить. Ещё и руководителю отдела скажет, что нужно было заранее предусмотреть и снизить процент.

10. Туда, куда нужно инвестировать для результата не инвестируют, зато сливают деньги туда, куда придумает «коуч».

11. Бесплатные обеды, ДМС, йога, английский — это гораздо полезнее для сотрудников, чем путешествие во Вкусвилл.