ТК Дом: Не советую работать из-за вранья
Преимущества:
отсутствуют
Недостатки:Да, я тоже немного напишу. Если ты родственник С. С., то можно как её сыну пить, плясать на работе, и тебе ничего не будет, всех уволят, оштрафуют, а его пожурят и переведут на другую должность ещё лучше. Про руководство я вообще молчу, директор ни рыба ни мясо, приволокли откуда-то, сказал, что сейчас всё будет по новому, а он своих друзей тянет и больше ничего не делает, только обещает. В общем, враньё и мрак, не советую..
-
Самое наверное главное, как тут и выше описывалось, это неуважение полнейшее со стороны начальства. Начиная с бригадиров, заканчивая Директором. Постоянная текучка персонала, не говоря уже о текучке мастеров, которых так же не уважают и не во что не ставят. Нет чтобы набирать мастеров с людей, которые работают на производстве, они нанимают людей, которые вообще не знают эту систему работы и начинают разваливать работу, видя её другой. На участке производства дверей — сдельная оплата. Раньше как было, сделал план 180 дверей, получил к/ф больше и естественно зп, сейчас план повысили до 200 дверей, по идеи и к/ф должен быть больше, но нет, сейчас и ЗП стала меньше, то есть раньше бы делали меньше, но получали больше, а сейчас делаем больше, но получаем, меньше, это как? Где система работы? Где? Нету её. Прошлого мастера вообще уволили за то, люди план перевыполнили и мастер поставил к/ф больше, всё логично, но пришел директор и увидя это, начал мастера ставить под увольнения, хотя сам до этого говорил что если сделали больше, то и к/ф больше. Компании важна текучка, ушел, ничего страшного, придёт другой и не важно что пока один ушел, тебя будут дёргать в твой законный выходной... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария