топфактор: Неоплачиваемая работа и плохое отношение

💸 Средняя зарплата

15 000 ❓

Преимущества:

Нашли меня на hh.ru решили что я [censored] и дали техническое задание, со сроком выполнения, начали подгонять.

общались по вакансии. заблокировали доступ к серверу и хвастались что это я виноват! звонила гаденькая женщина и общалась, про службу безопасности! могу дать принтскрин — пишет, что они выключили компьютер. Итак. предложили выполнить тест, начались звонки с вопросами почему не работаю, они видят (!) волгоградские дурачки и дуры! это консалтинговое агенство, оно тупое безмозглое, есть на инфостарте. тупо чмырят на бесплатную работу. это ТЗ минимум 15 000 стоит

Реализовать рабочий стол пользователя со следующими реквизитами и элементами на форме:

поле: дата (по умолчанию — текущий день);

кнопку: создать новую расходную накладную

Динамический список: список расходных накладных на выбранную дату, с количеством позиций в документе

дерево значений:

 — ссылка на документ, выбранный в динамическом списке (может быть множественный выбор);

 — Номенклатуры из документа с указанием кол-ва каждой номенклатуры в документе.

Алгоритм: при открытии обработки, на выбранную дату выводится динамический список с расходными накладными, при активации строки заполняется дерево значений: родитель — сам документ, а строки — позиции из документа; и заполняется табличный документ с учетом кол-ва расходных накладных в дереве значений.

Элементы на форме должны быть расположены следующим образом:

Табличный документ выглядит следующим образом:

Причем, отчет должен строиться через СКД и с индивидуальными настройками для накладной. Т.е. имеется предопределенный макет для всех накладных. Но макет конкретной накладной можно изменить и сохранить индивидуально для накладной. Индивидуальность касается оформления строк, выбора выводимых колонок, а также заданных отборов. Настройки должны сохраниться в документе и при открытии восстанавливаться. В форме документа реализовать работу с отборами и выводом полей СКД.

Проведение документа «Расходная накладная» должно происходить с контролем отрицательных остатков и с учетом проблемы зависших сумм.

Недостатки:

Нашли меня на hh.ru, решили, что я [censored] и дали техническое задание со сроком выполнения, начали подгонять.

Общались по вакансии. Заблокировали доступ к серверу и хвастались, что это я виноват! Звонила гаденькая женщина и общалась про службу безопасности! Могу дать принтскрин — пишет, что они выключили компьютер. Итак, предложили выполнить тест, начались звонки с вопросами, почему не работаю. Они видят (!) волгоградские дурачки и дуры! Это консалтинговое агентство, оно тупое, безмозглое, есть на инфостарте. Тупо чмырят на бесплатную работу. Это ТЗ минимум 15 000 стоит.

Реализовать рабочий стол пользователя со следующими реквизитами и элементами на форме:

поле: дата (по умолчанию — текущий день);

кнопку: создать новую расходную накладную;

Динамический список: список расходных накладных на выбранную дату с количеством позиций в документе;

дерево значений:

 — ссылка на документ, выбранный в динамическом списке (может быть множественный выбор);

 — Номенклатуры из документа с указанием кол-ва каждой номенклатуры в документе.

Алгоритм: при открытии обработки на выбранную дату выводится динамический список с расходными накладными, при активации строки заполняется дерево значений: родитель — сам документ, а строки — позиции из документа; и заполняется табличный документ с учетом кол-ва расходных накладных в дереве значений.

Элементы на форме должны быть расположены следующим образом:

Табличный документ выглядит следующим образом:

Причем отчет должен строиться через СКД и с индивидуальными настройками для накладной. Т.е. имеется предопределенный макет для всех накладных. Но макет конкретной накладной можно изменить и сохранить индивидуально для накладной. Индивидуальность касается оформления строк, выбора выводимых колонок, а также заданных отборов. Настройки должны сохраниться в документе и при открытии восстанавливаться. В форме документа реализовать работу с отборами и выводом полей СКД.

Проведение документа «Расходная накладная» должно происходить с контролем отрицательных остатков и с учетом проблемы зависших сумм.

💬 Комментарии (1) ↓

Поделиться:

👁️ 133560
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Комментарии (1)

Уважаемый Аноним, благодарим вас за отзыв на процедуру отбора соискателей. Мы обязательно изучим полученную обратную связь и спланируем коррективы в работе с кандидатами на этом этапе. Тестовую задачу мы предлагаем нашим кандидатам для определения уровня компетенций по программированию на платформе 1С:Предприятие и, соответственно, определения уровня оплаты труда.

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →
  • 14.09.2026 • Ростов-на-Дону • работник склада
    Общая оценка:
    ⭐ 1
    Атмосфера:
    ⭐ 1
    ✓ Преимущества
    Это полные мошенники, которые кидают людей на деньги. Ещё один момент. Когда я ещё не знала об их офертах, я общалась с неким Юлианом, который был их сотрудником, переписка вся сохранилась. Конечно, когда они получили деньги от меня, они меня заблокировали, но недавно я зашла в «Макс» и вуаля, там под нашей перепиской с неким Юлианом, так он назвался, его настоящее фото. Я сразу обратилась в полицию, предоставив им все доказательства переписки, полиция сообщила мне, что этого горе-мошенника можно найти по фото. Так что, кого обмануло это агентство и в особенности лже-Юлиан! Фото могу скинуть, прям со всей перепиской, где его аватарка. Далее →
    ✗ Недостатки
    Всё. Все мошенники Далее →