Туту.ру: Неоправданные ожидания и трудности в общении

27.04.2024 Воронеж
Преимущества:

Зарплата на руки

Недостатки:

Очень негативное впечатление сложилось о довольно крупной компании.

За 4 года я впервые столкнулась с таким непрофессиональным подходом к подбору персонала.

Мне написал рекрутер на hh и в WhatsApp. Пригласили сначала на одну должность, но набор был уже закрыт и предложили эту.

Первый этап — это тест. Сделала, сообщила о выполнении и уточнила, когда ожидать ответ. Рекрутер написала, что обратная связь будет через пару дней. За это время никто так и не ответил. Потом были выходные, и после них тоже тишина. Я спрашивала и в WhatsApp, и на hh, когда ждать результата по тесту — игнор!

Через 8 дней написал уже другой человек, менеджер по персоналу.

С ней согласовали звонок в этот же день. Разговор длился 19 минут, и это было самое бессмысленное собеседование, которое могло быть.

Как будто разговор был с новичком, которого только взяли на работу и он даже не знал, о чем спросить и что рассказать.

Ни о компании, ни об обучении, ни об оплате, ни о должности. Это самое банальное, что сама компания рассказывает при телефонном разговоре, чтобы убедиться, точно ли человек готов к таким условиям. Но эти вопросы мне пришлось задать самой, на что получила поверхностные, неточные ответы. Единственное, что подтвердилось для меня, это оплата, как указано в вакансии.

Итог — отказ.

Интересно, основываясь на чем отказ?

Когда рассказывала о своём опыте, несколько раз переспрашивали об одном и том же. Задавали вопросы о работе в настоящее время (тоже поддержка клиентов), которая ну никак не даёт ответы о моем опыте, который есть на прошлой, связанный как раз-таки с авиаперелетами, билетами, бронированием услуг, общением с поставщиками, смежными отделами и т. д. и т. п. Единственный вопрос, который удивил, это опыт работы с физ. или юр. лицами. А в вакансии разве указано, нужен ли опыт в этом направлении?

Тогда что за сотрудник требуется на эту должность, если не устраивает 2,5 года опыта в поддержке в авианаправлении и не только. Не спросили, как происходило общение с поставщиками, если не GDS, то как и через что работала, из чего состоял рабочий день, например. Разговор был ни о чем!

Обучение в системах сама компания предлагает освоить в вакансии, и я действительно готова была развиваться дальше.

У меня больше вопросов, чем ответов.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 28930

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 26.01.2021 МоскваВедущий программист
    Проходил собеседование в отделе биллинга. Первым неприятным моментом было то, что необходимо было заполнить анкету с указанием паспортных данных, якобы без этого нельзя проходить собеседование. Ведущий программист явно плавает и не очень хорошо знает язык Golang. Этот вывод я сделал по его вопросам, например: «язык Golang является параллельным или асинхронным?». Я ответил, что это не взаимноисключающие понятия, его явно такой ответ очень удивил. Ещё он предложил проверить знания ООП на примере PHP. Тем не менее, я призываю не делать отрицательные выводы о всей компании. Далее →
  • 27.01.2026 Москва👍2
    ✓ Преимущества
    - можно работать удаленно  — премия за книги второго уже нет, первое, видимо, тоже коро уберут :) Далее →
    ✗ Недостатки
    Я проработала в компании Туту 9 месяцев. Первые 4 месяца атмосфера была относительно стабильной и рабочей, до момента, пока в компании не произошли существенные управленческие изменения. После покупки Туту УК «Мой Капитал» прежний CMO покинул компанию менее чем через год работы, а на его место был назначен новый руководитель, ранее работавший в Альфа-Банке. С ее приходом произошли значительные изменения в управленческой структуре и составе команды маркетинга. Массовые кадровые изменения и управленческие решения: Из команды PMM из 6 человек в течение короткого периода осталось трое. Мой непосредственный руководитель столкнулась с регулярным давлением в процессе работы с новым CMO и в итоге приняла решение уйти из компании по собственному желанию. Новый менеджмент PMM и ухудшение процессов: После появления нового CMO к команде присоединилась PMM направления B2B. Примерно через полтора месяца этот человек был представлен нам уже как тим-лид команды PMM. На практике новый руководитель не имела управленческого опыта и демонстрировала отсутствие понимания базовых понятий продуктового маркетинга. В частности, она не различала такие фундаментальные вещи, как УТП и оффер, и ранее никогда не управляла командой. Работа PMM при этом сводилась к постоянному получению срочных задач без объяснения приоритетов, причин и ожидаемого... Далее →