хозяйка: хуже работы не найти
нет
Недостатки:работаешь не графиком 2 на 2 как обещанно, а 3на1 или 4на2, за 200 часов работы пришло 15к зп, обещают премию за выполнение плана, в итоге где-то общитывают либо не додают за переработку или же не дают премию за план, отноршение ужаное, за 1000 р в месяц заставляют каждый день мыть полы подметять и следить за порядком, в итоге и эти деньги уходят на просрочку или недостачу, ТАК ЖЕ вычитают ЗА ФОРМУ 2000Р, проработала здесь два месяца и очень пожалела что сунулась сюда, заставляют учить стандарты и сдавать по ним зачет, из рабочих часов вычитают пол часас на обед причем что для него времени нет от слова совсем, так же приходить надо за пол часа до открытия за которые естестественно не платят .вообщем ЕСЛИ ВЫ уважвете СЕБЯ И СВОЙ ТРУД ТО ВАМ ТОЧНО НЕ ПО адресу
Полезный отзыв?
(1)
Работа в ХОЗЯЙКА в Нефтекамске (1 отзыв) →
Работа для женщин: отзывы о работе в Нефтекамске (5 отзывов) →
Отзывы о работе продавце-консультанте в Нефтекамске (1 отзыв) →
Работа в Нефтекамске (69 отзывов) →
Желаю руководству посмотреть под другим углом на компанию и сотрудников. Так же необходимо заниматься мониторингом цен! Нигде нет таких высоких цен, как в Хозяйке! Как говорится рыба гниет с головы…...
Ужас, а не работы. Изначально коллектив показался дружным, но в итоге все друг на друга доносят, лишь бы заведующей угодить. Зарплата смешная, за 180 часов заплатили всего 10к за весь месяц. Планы заоблачные. За все недостачи приходиться платить из своего кармана. В ревизию такси не оплачивают, остаёшься там до ночи. Тут же от тебя требуют и следить за порядком на своих зонах, раскладывать товар, ...
И так касаемо того, что можно улучшить. Улучшать в компании надо все. Начиная от, А и заканчивая буквой Я. Атмосфера очень угнетающая, накаляющая. Когда я только пришла работать — я была закрепляющим звеном и наш коллектив собрался- это были чудо девочки, все было хорошо, но мне так только казалось и длилось это не долго. Наша заведущая -испортила все, мы считали ее своей семьей, а она бросила нас...
