ЦВЕТОМАНИЯ: отзыв сотрудника

Не было возможности оценить саму компанию.

Никогда ранее не писала отзывы о работодателях (потенциальных в том числе), ибо считаю, что все вопросы решаются «изнутри». У меня большой опыт на руководящих должностях, и такого я насмотрелась очень много, поэтому отношусь ко всем отзывам субъективно. Но собеседование в этой компании меня просто выбило из колеи, ибо такого я не видела ни в одной организации независимо от репутации. И отзыв мой -послание вышестоящему руководству (надеюсь увидят).

Меня пригласили на собеседование на позицию «Территориальный директор». Проводила его руководитель отдела персонала [Е.]

Весь процесс собеседования -просто театр абсурда. [Е.] встретила меня и повела в кабинет. Практически бегом) Я за ней не успевала, но ее это мало волновало. На определенном промежутке пути она скрылась вообще за углом и пропала из поля моего зрения, пришлось «идти по приборам»)). В итоге я очутилась в рабочем кабинете (не в переговорной), посаженная боком по отношению к проводящему собеседование. Мелочи конечно, но суть отношения к собеседнику была задана.

1. Как только [Е.] увидела мое резюме (ремарка-я не местная) сразу задала мне вопрос в лоб: «Ну зачем вы все сюда приезжаете? Вам не хочется жить дома, в своем родном городе?». Я конечно много слышала про отношение коренного населения к приезжим, однако такой бестактности и беспринципности я не ожидала увидеть от директора по персоналу. Серьезно? Извините, [Е.] что забыла посоветоваться с Вами)

Уже здесь можно было встать и выйти, потому что уже на этой фразе все стало предельно ясно, но я решила пройти «собеседование» до конца))

2. [Е.] разложила перед собой несколько телефонов, которые звонили без умолку. И она не считала нужным перезвонить после общения с кандидатом-она прямо в процессе отвечала на каждый звонок (иногда они были личного характера), что-то усиленно записывала в свой ежедневник, и вся была в своих собственных мыслях. Из 40 минут общения не совру, если скажу, что минут 25−30 она провела именно вне собеседования. Несколько раз она выходила вообще из кабинета, оставляя меня там одну.

[Е.] объяснила такие сложности отсутствием помощника, которого она же и уволила. А теперь она одна, конечно же, справляется на «ура»)

3. Из-за постоянного отвлечения с ее стороны от собеседования оставшиеся 10−15 минут я пыталась ей рассказать о своей предыдущей деловой занятости и компетенциях, но больше ее волновали вопросы наличия детей, желаемого заработка итд. Грубо говоря-формальные. Я даже не представляю, какую ОС она дала по моей кандидатуре своим руководителям, поскольку просто не могло у нее сложиться никакого впечатления обо мне от слова «совсем». Ей просто не хватило такта и времени его составить.

4. Результатом очередного отлучения [Е.] из кабинета стал ее ребенок, которого она расположила за соседним столом, и который посчитал своим долгом отчитаться кому-то по телефону о том, как у него дела и на какой уровень игры он вышел в данный момент) No comments..

5. Руководитель в ходе уже моих вопросов о вакансии успела обмолвиться, что сейчас происходят структурные изменения-вводятся новые должности, и помимо флористов им нужны именно сотрудники из розничных сетей, которые бы научили действующий персонал именно «продавать» свой продукт. А дальше она начала сетовать на то, что как же бедные флористы будут все успевать. На вопрос»: «Что есть это «все»? Она мне начала перечислять «ужасную» многозадачность: инветаризация, приема поставки, флористика, а тут еще и продажи навязывают персоналу… Правда? Ну ради интереса разве не нужно было узнать как живут сотрудники смежных розничных сеток? И зачем это транслировать на собеседованию свою очевидную диспозицию к новой политике компании? Вы за бизнес или против него?

6. Когда руководитель узнала о моем опыте хантинга сотрудников, высказалась что достаточно категорично относится к данному моменту, поскольку:

а) у нее нет времени (ну тут логично);

б) за это можно было и по голове получить. Правда раньше)

В общем работаем на входящий поток. А если учесть ее жалобы на качество кандидатов -продавцов (которые я тоже зачем-то услышала), то вопросы, учитывая все вышеизложенное, нужно задавать самому руководителю по персоналу.

Подводя итог: я точно не жду никакой обратной связи-я ни работать там не собираюсь, ни становиться клиентом компании. Изначально HR формирует ваше представление и впечатление о своей организации. То, что увидела я, меня впечатлило надолго)) Представьте, как должно было все это задеть, что свой отзыв пишет соискатель, который ранее никогда ничем подобным не занимался, и сделал это спустя несколько дней после перфоманса.

Я надеюсь, что руководство компании «Цветомания» прочитает мой отзыв и поймет свои зоны роста. Бизнес начинается с людей, а с таким подбором его качество ставиться под большой вопрос.