центртранстехмаш: отзыв сотрудника
График работы у всех разный на этом производстве. График 6 через 1 — С 7 утра до 7 вечера по 12 часов, суббота рабочая. Есть график работы 5 через 2 по 12 часов. Тяжёлые условия труда. Не каждому под силу.
Выяснив причину увольнения сотрудников, необходимо принимать меры по её устранению. Например, если виной уровень заработной платы, необходимо выяснить, есть ли финансовая возможность увеличения зарплат, премиальных или введение других вариантов финансовой мотивации персонала. Если же часть сотрудников не устраивали условия труда, то необходимо принять решение о возможности их улучшения. Если оказывается, что большинство уволившихся имеют стаж работы до 6 месяцев, это указывает на ошибки в подборе персонала и его адаптации. В таком случае следует пересмотреть критерии отбора специалистов, улучшить процесс адаптации, ввести кураторство опытного сотрудника, контролировать процесс адаптации каждого, провести тренинг и т. д. Бывают ситуации, когда текучка наблюдается у конкретного руководителя, в этом случае необходимо обсудить с ним причины увольнений его сотрудников, обучить его эффективному управлению и взаимодействию с коллективом.
Комментарии (1)
-
Собеседование и как за 2 недели дело не дошло до обучения…20 августа (ср) я сходила на собеседование. Его проводила приятная, на первый взгляд, директор. Все было стандартно: поговорили про опыт (я работала в медицине, но именно с анализами мало и подробно их никогда не изучала), директор рассказала, что у них нужно будет прямо хорошо разбираться в анализах, знать, что порекомендовать, продавать комплексы. Сказала про зп 35 тыс оклад + премия от выручки конкретного мед. центра, уверила, что меньше 50 тыс. (-налог) не выходит. Про учебу сказала, что она длится около двух недель — неделя онлайн-обучения по теории и неделю нужно будет ходить в клинику практиковаться, смотреть, как все происходит на деле. Плюсом предложила ознакомиться дома с двумя большими файлами (70+ страниц каждый): 1) мед. информация и 2) стандарты работы администратора + информация по работе с программами) и на следующий день после обеда дать ответ, готова ли я приступить к обучению и стажировке, если меня ничего не отпугнуло. + Я уточнила, сколько нужно будет ждать обучение (потому что долго ждать я была не готова, нужна работа как можно скорее). Меня заверили, что «недолго,... Далее →
-
Хотелось бы написать, как компания «Апельсин» катится под откос с большой скоростью! Сталисокращать старых, толковых сотрудников, проработавших более 15 лет в компании, на которых, собственно, всё держится — по надуманным причинам руководства, а точнее, л.м.а. — он, не сделав ничего значимого в компании, заручившись поддержкой гендиректора, хочет занять все сферы деятельности в компании, но у него на это нет ни умственных, ни каких-либо ещё более компетенции и ресурсов. С его приходом на новую точку всё становится только хуже, увольняют старых менеджеров, они с собой забирают свою клиентскую базу — проверьте, на сколько всё усугубилось на Есенина с его приходом! Он дышит на работе от отдыха, а з.п. капает в это время, вечно копчёный, как из солярия только что вышел, высокомерен слюдьми, общается только через посредников типа управляющих В. и Ф. — одного на все вопросы 1 ответ: ЛЮЛИН так сказал и всё, зачем думать самому? Второй, ф.м.а. в Полкова больше озабочен, чем рабочими вопросами, а всех, кто хоть как-то двигал рабочий процесс и имел свою точку зрения, выкинули как неугодных, чтобы не казаться тупыми на их фоне, где они — О., Б. и А. — люди, которые могли наладить рабочие процессы?! Умный руководитель бы таким управленцам и ларёк... Далее →
Отдел
31.10.2021 14:21
Всё правильно написано.