Юрвес: Обман сотрудников и злоупотребление должностью

Ранее он работал у нас в ГК S3 (ТМ «Эра»), до нас в компании «Карамель трейдинг».

Позвольте рассказать о данном человеке и возможных угрозах для вашего бизнеса, сотрудничая с данным человеком.

1. [И.] [Д.] [Ю.] не отличается управленческими навыками и опытом, его главная задача — собственное обогащение.

Как стало известно, [И.] на базе отдела прямых продаж нашей компании создал теневой бизнес, а именно через подставные фирмы и поддельные документы реализовывал товар нашей компании.

Для своих «серых» схем он использовал незаконно полученные документы на ИП, устанавливал лично дистрибьюторские условия для них и перепродавал товар через свои каналы по рыночной цене.

Разница 20−23% отходила [И.] [Д.] через обналичивание денежных средств. За весь период данной схемы он обманным путём завладел суммой 4, 7 млн рублей.

2. На базе отдела прямых продаж нашей компании есть порядка 62 дилеров и дистрибьюторов, которые получают 2% от оборота при выполнении квартальных объемов продаж.

Господин [Д.] требовал от торговых представителей 1% данного бонуса в качестве вознаграждения наличными для того, чтобы пропустить заявку в работу для получения клиентом законного бонуса.

Чтобы не вызвать подозрений, он устанавливал лично для каждого клиента свой план, естественно завышенный, и доводил до клиентов ложные данные через менеджеров или при личных встречах с клиентами.

Но в базу вносил реальные данные, тем самым обогащался и обманывал высшее руководство компании. Данной схемой господин [И.] пользовался на постоянной основе и обманным путём завладел суммой 3, 7 млн рублей.

3. При устройстве на работу новых сотрудников в отдел прямых продаж [И.] [Д.] устанавливал лично планы по продажам. Всё было по той же схеме, что и с дистрибьюторами. Устанавливались ложные планы на каждого сотрудника, но в базу заносились корректные данные. В день получения бонуса за отработанный период [И.] получал в кассе конверты всех сотрудников. При этом он открывал конверты новых сотрудников, переписывал данные (табельный номер сотрудника и сумму вознаграждения) и «корректную» сумму, учитывая лично установленные планы, забирал разницу себе и отдавал обманутому сотруднику остаток. Данной схемой [И.] пользовался на ежемесячной основе и обманным путём завладел суммой 726 тыс. рублей.

4. На базе подразделения «Строительные рынки» [И.] также создал структуру для своего личного обогащения. Большая часть рыночных клиентов работают за наличный расчёт.

Продавая по завышенной цене, [И.] делал перерасчёт цен в базе компании, что составляет -23% от общей цены. Исправлял документы по ценам дистрибьютора, с помощью наборной печати ставил отметку и отдавал в бухгалтерию ложный документ «Экземпляр клиента». Данная схема вскрылась при проведении сверки расчетов с контрагентами. С помощью данной схемы [И.] успел обогатиться на сумму, примерно равную 8, 2 млн рублей.

5. Наши поставщики, для продвижения собственных торговых марок, премируют наших сотрудников за выполнение плана по продажам. [И.] [Д.] не упустил свой шанс обогатиться и на этом. Менеджеры получали некорректную информацию по планам продаж, и, если даже выполняли план, не получали за свою работу ничего. «Ты не выполнил план. О какой премии может идти речь?!» — стандартный ответ [И.]

Данные премии выплачивались на ежеквартальной основе. С помощью обманных действий [И.] завладел суммой 1, 4 млн рублей.

По предварительным данным, [И.] за период работы в качестве руководителя по продажам обманным путём завладел собственностью компании на сумму, примерно равную 18, 72 млн рублей.

Данный человек был уволен одним днём, что, естественно, не было сказано Вам на собеседовании и при устройстве на работу.

Те рекомендации, которые дали Вам, ложные и не идут ни в какое сравнение с реальностью. Из-за серых схем [И.] был уволен талантливый Директор по продажам [Д.] [А.], которая не была в курсе деятельности [И.]

Просим прислушаться к нашим рекомендациям, провести служебное расследование, опросить всех подчинённых сотрудников [И.], скорей всего, он уже начал строить свои серые схемы на базе Вашего бизнеса.

Деятельность господина [И.] может пагубно отразиться на вашем бизнесе, отношениях с партнерами и усугубить положение Вашей компании на рынке.