ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ДАНИЛА МАСТЕР": Выплата зарплаты ниже МРОТ и не в срок.
Проведена государственная проверка соблюдения Трудового законодательства в общество С ограниченной ответственностью «данила МАСТЕР».
Проверка проведена: Государственная инспекция труда в Республике Татарстан
Дата проверки: 28.11.2024
Требование: Выплата заработной платы ниже минимального размера оплаты труда, может привести к несоблюдению обязательного требования, установленного частью 3 статьи 133 Трудового Кодекса Российской Федерации (далее — ТК РФ), согласно которому месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда. Выплата заработной платы не в установленный срок, может привести к несоблюдению обязательного требования, установленного частью 6 статьи 136 Трудового Кодекса Российской Федерации, согласно которому заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. Конкретная дата выплаты заработной платы устанавливается правилами внутреннего Трудового распорядка, коллективным договором или трудовым договором не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена.
Использованы данные из ФГИС «Единый реестр проверок»
-
Пришел на собеседование, на собеседовании вынесли весь мозг, но пообещали достойную зарплату 60 тыс., думаю, ладно, вроде мне совсем близко от дома. Приняли маляром, вышел на работу, в первый же день не дали ничего, ни масок, ни спецовку. Почти неделю проработал, потом предложили б/у маску, заявили, что мне подойдёт. В общем, проработав две недели кое-как, вытяжка в малярке не рабочая, сделана чисто для вида, видимо, чтобы охрана труда не беспокоила. Весь дым от малярии идёт во весь цех, и все, кто там работает, дышат этим дымом целый день, можно вешать топор. Зарплата черная. Проработав две недели, сказал, что ухожу, мне заплатили примерно 1500 рублей в день, что в два раза меньше обещанного. Никому не рекомендую сюда идти, здесь народ долго не держится. Далее →
-
✓ Преимущества1. Федеральный охват, потенциально интересные задачи. 2. Возможность влиять на результат. 3. Команда (на уровне отдела): В моем подчинении была сильная команда исполнителей, способная работать на результат даже в сложных условиях В других отделах отделах тоже есть сильные специалисты и руководители. Далее →✗ Недостатки1. Критическая нестабильность управленческой команды в маркетинге: Уход нанявшего меня Директора по маркетингу привел к вакууму. Функции CMO были возложены на Генерального директора, который не обладал необходимой экспертизой. Это кардинально изменило фокус работы. 2. Потеря стратегического фокуса: Вместо работы над достижением целей маркетинга и развития направлений, значительная часть времени отдела уходила на бессмысленные встречи и планерки с директором. Операционная эффективность резко снизилась. 3. Отсутствие обратной связи и признания: Несмотря на документально выдающиеся результаты, достигнутые отделом вопреки сложившейся организационной ситуации, не было получено конструктивной обратной связи или признания заслуг. Никаких претензий к моей работе или указаний на невыполнение задач за весь период не озвучивалось. Нет четких задач, бывало, что задача в KPI месяца попадает туда за 2 дня до окончания месяца. Полный хаос в управлении. Ни разу не было встречи по постановке задач месяца раньше, чем 15 числа, то есть тогда когда половина месяца уже прошла. 4. Непорядочное увольнение: Увольнение стало полной неожиданностью. Оно было проведено одним днем, без отработки, без объяснения реальных причин, без компенсации, без возможности плавной передачи... Далее →💬1 комментарий