РУСГЕОСИНТ: Система мотивации и управления вызывает значительные нарекания

Нет таковых.

Отвечу на комментарий ниже (коммерческому директору):

Во-первых, система мотивации и оплаты труда вызывает нарекания. Заявленные в вакансиях суммы (100−150-200) кажутся нереалистичными, особенно учитывая, что значительная часть дохода зависит от сезонности. Вне пиковых месяцев зарплата может опускаться до уровня, который в текущих реалиях (2026 год) является крайне низким для комфортного проживания, особенно в крупных городах. Отсутствие прозрачности в расчёте KPI и возможность депремирования из оклада, по моему мнению, могут противоречить трудовому законодательству и вызывать недоверие у сотрудников. Политика, направленная на сокращение расходов и урезание зарплат, вместо стимулирования роста продаж и прибыли, кажется контрпродуктивной.

Во-вторых, атмосфера в коллективе и стиль управления оставляют желать лучшего. Есть ощущение, что некоторые управленческие решения принимаются без должного учёта мнения сотрудников и могут быть восприняты как давление. Примеры, связанные с попытками вымогательства средств на общие нужды (кофемашина) и требованием публичных извинений, вызывают недоумение и могут негативно сказываться на лояльности и доверии в команде, оно так и случилось, вам не доверяют. Также возникают вопросы к объективности оценки рабочего времени и поведения сотрудников, когда информация кажется голословной и не подкреплённой фактами.

В-третьих, кадровые решения и отношения внутри компании вызывают вопросы. Наблюдается тенденция к непоследовательности в отношении сотрудников, включая тех, кто считался лояльным. Это создаёт ощущение нестабильности и может подрывать мотивацию.

Сравнивая с другими компаниями, в том числе в смежных отраслях (например, ГЕО СМ), где, по моим наблюдениям, выстраивается более конструктивный диалог и уважительное отношение к персоналу, текущая ситуация выглядит менее привлекательной.

В целом, компания имеет потенциал, но для его реализации необходимо пересмотреть подходы к управлению компанией, системе мотивации и создать более здоровую и прозрачную рабочую среду. Надеюсь, что данная обратная связь будет услышана и послужит толчком к позитивным изменениям для коммерческого и генерального директора.