Холдинг Т1: Отсутствие карьерного роста и поддержки

17.12.2025 Астрахань
Преимущества:

Отсутствие дресс кода. Доп дни к отпуску. Аккредитация.

Недостатки:

Рабочий день ненормированный. Отпуск планировать сложно, так как из-за текучки работать некому и просят перенести дату на неопределённый срок. Рабочего места нет по Договору. Есть негласный для сотрудника Договор фирмы с Заказчиком, который диктует условия труда по ситуации, выгодной для него. Разъездной характер работы. Приветствуется эксплуатация своего автомобиля, за что повышают в должности, а не за опыт и знания. Коллектива по сути нет. Есть удалённый менеджер, выполняющий секретарскую функцию и общий чат-болталка таких же инженеров из других городов. Кроме удалённого менеджера, с руководством диалога никакого нет. Карьерный рост не предусмотрен. Выслуги лет — нет. Образование высшее или среднее роли не играет, в вакансии пишут главное, чтобы не выпускник школы. Корпоративной жизни нет, даже подарки детям на Новый год не дарят. Доход средний, премия один раз в году и то, всегда под вопросом.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 429

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 21.02.2025 Москва
    Однако в 2023 году на пост операционного директора пришла Д. М.В., что кардинально изменило рабочую атмосферу. Ее стиль управления вызывает массу вопросов: она злоупотребляет своим положением, позволяет себе унизительные высказывания в адрес сотрудников, не проявляя поддержки или элементарного уважения. Ее решения зачастую не согласуются с реальными бизнес-процессами, а вместо конструктивного диалога она требует письменных объяснений, поскольку не разбирается в деталях. К тому же, систематически забывает информацию и перекладывает ответственность за свои ошибки на подчиненных. Холдингу срочно нужны изменения, пока еще есть шанс на спасение! Далее →
  • 04.03.2025 Москва
    Спасите уже Иннотех от М.Д., руководителя операционного блока. Читаю все, что тут написано. Неужели никто не видит? HR, комплаенс, откройте глаза! Руководитель она, мягко говоря, никакой — закомплексованная и обозленная. Совершенно не умеет формулировать и излагать свои мысли — они скачут от темы к теме, приходится поднапрячься, чтобы уловить смысл и разобрать, что она говорит. В общем, вызывает впечатление безграмотного человека, диалог только из слов-паразитов. Слушать крайне сложно, а понять вообще невозможно. Работали с ней на проектах. Мало того, что возникают проблемы с пониманием её запросов, так еще и в процессе реализации они постоянно меняются. Забывает, о чем договорились на прошлом стриме, и что требуется в новом. За коллег обидно и за тех, кому приходится продолжать работать с горе-руководителем. Атмосфера вокруг её сотрудников очень напряженная, много ребят увольняются и не хотят связываться с ней. А.Ф., обратите внимание, сделайте что-нибудь…. Далее →