Самолет: отзыв сотрудника

Мы все пришли в компанию Самолет в 2023 году.

В то время компания была на коне: как впоследствии оказалось (на одной из встреч с руководством компании написали сотрудники в чате), на летний корпоратив 2023 года сотрудников из региона размещали даже в пятизвездочных отелях Москвы (всего было на корпоративе 10 тысяч сотрудников).

Компания активно хантила в 2023 году, предлагая з/п по верху рынка…

Однако, например, в большинстве команд аналитиков не было, и вся аналитика делилась между product owner, разработчиками и тестировщиками. Нагрузка была большая — все тянули функционал минимум за двоих человек.

HR-департамент и руководство компании постоянно устраивали встречи, мотивируя сотрудников системой РОСТ (вы перформите, ставите цели, вас оценивают, и вы можете получать повышение з/п дважды в год до 30%).

Многие коллеги ликовали и впахивали за двоих/троих, но уже в 2023 году меня стало настораживать нежелание руководства IT-департамента платить за переработки.

Наступил 2024 год. Сначала все было нормально.

По системе РОСТ всех оценили, отправили вышестоящему руководству оценки и получили, как часто говорит А., «бибу» — большинству з/п либо не подняли, либо повышение составило 3−5%.

Но HR-ы и руководство стали говорить, что вот осенью вы точно получите повышение больше — главное перформить.

Пошли сокращения. Для всех сотрудников был доступен портал с аналитикой по приему/увольнению сотрудников, который впоследствии был закрыт от глаз обычных сотрудников. С весны по лето было уволено и сокращено около 3 тысяч сотрудников!

Сменился генеральный директор — ушел А.Е. и на его смену пришел И.А.

Летом сменили ДМС с нормального на более дешевый, где было меньше доступных клиник и услуг.

Также летом пошло слияние двух IT-департаментов! Как оказалось, в компании было 2 параллельных IT-департамента, каждый со своим руководством! Пошли увольнения/сокращения.

Как правило, решения по оставлению людей принимались по принципу: работаешь в старом IT-департаменте — скорее всего оставим, лижешь руководству — оставим… Глава «Нового IT-департамента» — К.П. — была уволена. Однако её зам — В.А. перешел в новый объединенный IT-департамент.

 А. просто легендарный человек. По живучести он пережил 100 кошек. Все его руководители, замы были уволены. Когда-то он работал лет 15 назад программистом. Его самое главное умение — красиво выступать перед вышестоящим руководством и обещать не обещаемое. Он часто вмешивался в работу команды разработки, вынося абсурдные требования — просто из-за того, что что-то было написано в книжке лет 15 назад, но не согласовывалось с текущими реалиями.

Также практиковались угоны разработчиков на соседние проекты, так как он что-то пообещал руководству и что-то надо было срочно сделать, а люди, работая за 2−3 человек, это физически не могли сделать… Также он продвигал людей, которые просто наполняли его уши сладостью.

Зачастую лидом могли назначить человека, который знал гораздо меньше в техническом плане, чем его подчиненный.

Генеральный директор И.А. в ноябре пообещал, что больше сокращений не будет. Так как портал с аналитикой был закрыт, то про увольнения узнавали из чатов или собраний кластеров косвенно, но они шли…

Потом неожиданно! Генеральный директор А.И. увольняется и на его смену приходит А. А. На встрече с сотрудниками она уже говорила в обтекаемых формулировках.

Как итог в прессе начали появляться такие сообщения:

«В застройщике „Самолет“ начались массовые сокращения на фоне снижения продаж квартир в новостройках. До конца года предполагается увольнение около 2 тыс. человек. Сотрудники утверждают, что руководство заставляет их уходить „по собственному“ желанию, чтобы избежать выплат по сокращению»

Однако пресс-служба Самолета выпустила опровержение.

А что было по факту — неожиданно ставилась встреча в декабре с руководством и всем говорили, что вас увольняют. Причем увольняли просто тех, кто имел более большую зарплату, неважно критичность проекта и перформанс сотрудника! Тот, кто тащил все это время функционал 2−3 человек, но много получал — были уволены…

а.в. и руководство IT-департамента предложили А.А. гениальную идею: оставить всех с маленькой зарплатой и лидов, и пускай каждый оставшийся сотрудник тянет одновременно 4−5 проектов! А я напоминаю, что итак работали за двух-трех!

А что, собственно, случилось-то? А ставку ЦБ неожиданно подняли много раз в 2024 году! А где вы были раньше-то? Вы же не физик-алкоголик, перебивающийся займами до зарплаты? В итоге в 2024 году было уволено до 50% сотрудников!

Все подрядчики были убраны также с проектов. Причем даже руководство подрядчиков не было уведомлено!

Классный подарок на Новый год Самолет! Вы сколько там обещали повышение з/п в год? До двух раз до 30%, а что мы получили бибу и увольнение?