АО "Казанский Гипронииавиапром": Некомпетентный начальник с плохими перспективами

Работает в организации с 2021 года (4 года на момент написания отзыва). Пришел туда из маленькой компании, откуда его выгнали. Имея большие амбиции, но мало опыта, он подсиживал начальницу отдела. Она быстро распознала героя, нашла инструменты воздействия и попросила его уйти добровольно.

В КазГАП он сделал то же самое. Сидел как «зайка», методично шел к цели, налаживал связи с руководителями разных уровней. В итоге начальницу отдела заменили на него (он прекрасно понимал, что шансы у него очень большие в связи с отсутствием других кандидатур в отделе мужского пола, использовал это). И зайка сразу превратился в тирана и деспота. Довел до увольнения специалиста по водоснабжению/канализации (он был хорошим BIM-щиком), начал методично доводить до увольнения других специалистов, не выплачивая им зарплату при выполненных ими объемах. Не компетентен, отсутствуют элементарные знания в области инженерно-экологических и инженерно-гидрометеорологических изысканий, совершает очень много ошибок в проектируемом им разделе ООС. Свою некомпетентность он тщательно прикрывает, используя связи со своим бывшим преподавателем, консультируется и использует шаблоны других организаций. Всё делает втихую.

Объективный пример для оценки компетентности Федотова Е.Н.: во всеуслышание в отделе назвал Программу по инженерно-экологическим изысканиям, выполненную главным специалистом, «неграмотной, на пол Отчета», требовал «сократить» до таблицы, как делает он. На конструктивный ответ специалиста умолк. Это только один из случаев, а их было много, что доказывает отсутствие элементарных знаний при проектировании. Не знает нормативов по определению объемов и видов работ по инженерно-экологическим изысканиям. При этом диктует исполнителю свои решения и навязывает действия, что выливается в получение отрицательных заключений экспертизы и проблем с решением критических вопросов. Любой сложный для него вопрос (не было опыта) вызывает у Федотова Е.Н. растерянность и страх, что выражается даже в физическом состоянии — его начинает трясти. По его вине как начальника отдела возникла проблема с объектом в г. Ломоносов. Из-за некомпетентности и неумения держать твердую позицию перед заказчиком и ГИПом (это и незнание, и неумение мыслить масштабно, и неумение прогнозировать, и отсутствие опыта, и нежелание «портить отношения с ГИПом», что очень глупо в данной ситуации), возникла необходимость задействовать всю «верхушку» Главгосэкспертизы, руководство Заказчика, руководство КазГАП, чтобы решить сложившуюся ситуацию. Сам Федотов Е.Н. как начальник отдела ничего не смог, хотя объективно всё можно было решить при умелом подходе. Замыкает всё на себе, исполнителям информацию не доносит, при этом сам ничего на совещаниях сказать не может, так как не разбирается в вопросе. Были случаи, когда исполнитель вытягивал из него информацию, а при общении с ГИПом она не подтверждалась (не соответствовала действительности). Оперативных совещаний с сотрудниками не проводит. После того, как довел главного специалиста отдела до увольнения, у Федотова Е.Н. стоит цель найти специалиста с маленьким стажем и опытом работы, но загрузить планирует по самое немогу за минимальную оплату (предлагают на всем известном сайте поиска работы оплату от 75 тыс. рублей — но это до вычета налогов, и по опыту работы с ним фактически больше платить он не намерен — история будет отдельно, советую почитать, в рамках данного отзыва не помещается). Платить будет столько, сколько он сам решил, а не по выработке специалиста. Не рекомендую идти работать в отдел Федотова Е.Н. тех, кто хочет расти как специалист, и тех, кто уже является хорошим специалистом. Федотов Е.Н. также методично избавится от такого специалиста, конкуренты ему не нужны.