IDOL FASE: Текучка кадров, обязательно нужно сидеть на работе с 9 до 21, когда нет клиентов.
Хороший коллектив
Недостатки:Заходя на фарпост, всегда висит объявление, что туда требуются сотрудники. Ну, это в одном случае хорошо, неопытному можно набраться опыта и свалить (что многие и делают). Собеседование проходит нормально, без всяких глупых вопросов, с большей вероятностью возьмут хоть кого, лишь бы был доступен к обучению и более-менее молодой. На следующий день встречи вы подписываете ученический договор, по которому вы обязаны проработать там 3−4 мес или вернуть 40 тыс за обучение (хотя сомнительно в законности, т.к. вы работаете неофициально). Потом вам скидывают ссылку на обучение (оно стандартное для всех филиалов айдолфейс страны), потом ставят очные отработки с технологом (честно, таким себе, много претензий, что делаешь неправильно, а как правильно толком не объясняет), далее сдаёшь лифтинг массаж на том же технологе или управляющей и, а-ля-у, ты мастер. График 2/2, режим с 9 до 21 с з.п. 600 р с массажа лица. Режим, конечно, адский, нет клиентов, а ты обязан сидеть! И только потому, что тебе постоянно тыкает руководство, что у вас гарант на 3 мес, по которому вы меньше 40 тыс не получите. По клиентам всё равно выходит больше 40 тыс, это не стоит того, чтобы сидеть весь день ради 2−3 клиентов (выход под запись даже не обсуждается). Летом с таким графиком лучше не работать, по клиентам голяк. Корпоративов нет, процент от продаж мизерный, косметика стоит, и никто её так и не покупает по таким заоблачным ценам. Комната отдыха в филиале на партизанском 2 на 2. Ну, чтобы устроиться в хороший салон мастеру, конечно же, нужен опыт, так что это место подходит только для новичков, максимум на 4−6 мес и нафиг.
- 👉Собеседования: отзывы о работе в Владивостоке (10 отзывов) →
- 👉 Отзывы о работе косметиком-массажистом в Владивостоке (1 отзыв) →
- 🌆 Работа в Владивостоке (2643 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаЗарплат во время. На этом все. Далее →✗ НедостаткиРеальность в службе заказа «Максим» полностью противоречит красивым обещаниям в вакансиях. Компания демонстрирует потребительское отношение к сотрудникам, а региональные филиалы для нее — это рабочая сила второго сорта. 1. Нарушение условий и графика Обман с часами: Вместо заявленного графика 9:00–18:00 заставляют работать с 8:00 до 18:00. Обед урезан до получаса. Штрафная система: За пятиминутное опоздание требуют письменные объяснительные и наказывают рублем. Отсутствие отдыха: Отпуск больше недели выпросить невозможно. Все праздничные дни — рабочие (2 января вся компания уже на смене). Больничные крайне не приветствуются. 2. Региональная дискриминация и кумовство Сотрудники жестко разделены на привилегированную касту в головном офисе (Курган) и «расходный материал» в регионах. В Кургане у людей есть бесплатное питание, полдники, корпоративы и полные выходные на праздники. В филиалах нет ничего, это исключительно проблемы местных сотрудников. Внутри офисов процветает кумовство и перекладывание обязанностей на чужие плечи. Атмосфера нормальная только первые месяцы, пока новичок не увидит всю внутреннюю гниль коллектива. 3. Некомпетентное руководство Высшее начальство сидит дистанционно в Кургане, им важны только показатели, на людей плевать.... Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаКрупная и известная сеть заведений, которая дает хорошую строчку в резюме и опыт работы в условиях многозадачности. Есть возможность изучить внутренние регламенты крупного общепита. Есть минимальное обучение, иногда проводят тренинги. Далее →✗ НедостаткиЗаработная плата в 76 000 рублей для руководящей должности заместителя директора крайне низкая с учетом реального объема задач. Ежегодная индексация практически отсутствует (ее приходится буквально выпрашивать), а премии выплачиваются редко и в минимальном размере. По факту приходится совмещать функционал сразу нескольких должностей. Помимо операционного управления рестораном, на заместителя перекладывают поиск новых локаций для открытия точек и стратегическое планирование. При этом инициатива не ценится. Имеет место систематическое присвоение идей линейных руководителей местным топ-менеджментом: предложения сотрудников сначала критикуются, а затем выдаются руководством за свои собственные. В заведениях наблюдается хроническая текучесть кадров из-за тяжелых условий труда и низкой оплаты. Руководителям точек приходится бесконечно стажировать новичков. Ситуация усугубляется некорректной работой отдела кадров: присутствуют грубость в общении, игнорирование жалоб персонала (включая иностранных граждан) и одностороннее изменение графиков отпусков без согласования. Взаимодействие между главным офисом и региональным руководством выстроено неэффективно. На внутренних собраниях местное руководство практикует обесценивание работы сотрудников и обвинения в некомпетентности, перекладывая свои просчеты на директоров филиалов. При этом декларируемая на словах «высокая корпоративная культура» полностью расходится с реальным отношением к людям. Местный управляющий сам не местный,... Далее →

