Группа компаний Юг-Энерго: Проблемы с руководством и HR ухудшают работу в компании.

В ГК Юг-Энерго я работал в 2024 году с апреля по декабрь и хотел бы поведать о своем незабываемом времяпрепровождении в данной компании.

Мое оценочное суждение возможно касается не столько общего впечатления о работодателе, офисной атмосферы и взаимодействия с руководством, а скорее о своей личной ситуации, с которой я столкнулся на момент увольнения, и о паре довольно неприятных, я бы даже сказал мерзких для меня людей, с которыми волей судеб взаимодействовал, работая в Юг-Энерго.

Устроился я на работу в Юг-Энерго примерно в середине апреля 2024 года в отдел маркетинга специалистом по продвижению в интернете и оптимизации сайта в поисковых системах (seo).

в целом впечатление было неплохое, интересная ниша для работы, в сфере продаж дизельных генераторов, есть куда расти и развивать присутствие в сети не за счет рекламы.

Так же приятен был тот факт, что по пятницам устраивали корпоративные обеды на территории производства за счет компании.

В остальном проблемы были на лицо.

Во-первых, я остался совершенно не удовлетворён подходом компании к способу предоставления налоговой и зарплатной отчетности, непонятно, куда смотрит трудовая инспекция.

Где-то в ноябре 2024 года на производстве случился несчастный случай, в котором тяжело пострадал работник, в связи с этим на компанию обратил внимание следственный отдел, из-за чего всех сотрудников бухгалтерии пришлось спрятать под замок в офисных глубинах, дабы их никто не нашёл (даже не знаю, как это работает), а серую зарплату выдавать где-то на задворках.

Все это выглядело одновременно грустно и потешно.

Нездоровая текучка кадров среди руководства, как на уровне высшего менеджмента, так и среди мелких управленцев (что негативно влияет на качество подбора персонала на руководящие должности).

Неповоротливость компании в процессах, связанных с согласованием, рассмотрением и внедрением работ (что тоже негативно влияет, в первую очередь, на работу специалистов).

Самое важное замечание — это работа отдела кадров: стоит поработать над повышением культуры общения отдела HR с работниками и кандидатами.

Руководство отдела кадров практикует принуждение к увольнению, причём за крайне абсурдные причины.

Замечания, описанные в последних двух абзацах, сводятся именно к работе в Юг-Энерго всего лишь нескольких человек, а именно кадровика Кристике Каликановой и новоиспеченному на тот момент руководителю отдела маркетинга Дмитрию Орлову.

Во-первых, очень удивлен, почему кадровичка Кристина К. была на таком хорошем счету у генерального, так как представляет собой весьма завистливую, хамоватую и в целом крайне неприятную женщину.

Вела себя так, будто пуп земли и вершитель судеб, которой не чужды личные оскорбления сотрудников.

Синдром вахтёра прямо на лицо.

И вред, который она нанесла компании своей вопиющей некомпетентностью, переоценить будет сложно.

upd: говорят, что Кристина К. в Юг-Энерго уже не работает, что довольно благоприятный факт, надеюсь, этот человек никогда не найдёт себе место в HR, ведь её уровень — кассир супермаркета.

Теперь перейдём к другому крайне интересному персонажу — на тот момент новому начальнику отдела маркетинга Дмитрию О.

Проблема в том, что госпожа Кристина очень долго не могла найти руководителя на эту вакансию, предыдущий начальник отказался от должности, отдав предпочтение просто вести рекламу.

За весь период моей работы в Юг-Энерго приходило и уходило довольно много разных кандидатов, в основном по причине условий труда, и вот к концу года внезапно появился он — маркетолог Дмитрий.

Не хочу повторяться, однако не приложу ума, как этот человек попал на руководящую должность не маленькой компании.

Буду говорить прямо: руководитель из Дмитрия весьма посредственный, так же как и маркетолог, этот человек не имеет должной квалификации и был нанят в компанию исключительно за счёт своего «длинного» языка.

Скажу больше, таких людей чаще представляешь в роли тех самых сотрудников службы безопасности Сбербанка.

Одним словом — мошенник и проходимец, который паразитирует на корпоративном бюджете.

Всё, что известно о Дмитрии Орлове из открытых источников, — это то, что он являлся фейковым основателем и разработчиком небезызвестного телеграмм-приложения Hamster Kombat, который заказал про себя статью в РБК.

Естественно, никакого отношения ко всему этому он не имеет, но довольно часто и много рассказывал о множестве своих других заурядных стартапах, пока закладывал снюс под язык, сидя на рабочем месте.

К одной из своих тем Дмитрий и пытался привлечь меня, позвонив однажды вечером с такой риторикой: мол, так и так, ты мне довольно импонируешь, и сам понимаешь, что я тебе могу поднять зарплату и выше, а мог бы не поднимать вовсе, хочу тебе предложить стать инвестором и войти в долю по моему новому проекту (какому-то там глупому тг-боту), нам всего лишь нужно 500 тыс. для развития и рекламы.

От таких событий я несколько офигел, однозначного ответа, естественно, не дал, но уже на этот момент понял, что пора, наверное, потихоньку искать что-то другое.

Однако через несколько дней для меня случилось, так сказать, очевидно-непредвиденное.

HR Кристина К. заметила на hh.ru мой обновлённый профиль со статусом «рассматриваю предложения» и заявилась ко мне полной праведного гнева.

Реакция Кристины оказалась для меня весьма неожиданной, на тот момент, возможно, потому что я никогда не придавал значения её не всегда адекватному поведению.

Опуская многочисленные оскорбления, непонятные и тупые претензии, Кристина К. и Дмитрий О., обосновывая якобы оскорблением и потерей доверия компании, самолично, без соблюдения этики и субординации, провоцировали на расторжение договора по соглашению сторон.

В противном случае мои рабочие дни, которые были проведены ранее на удалёнке, будут отнесены к прогулам, за что меня и уволят, ссылаясь на соответствующую статью.

Довольно неприятно было, будучи добросовестным работником, который никогда ни с кем не конфликтовал и весьма лояльно относился к компании, выслушивать какую-то грязь.

Помнится, сотрудник службы безопасности в Юг-Энерго сказал мне, что в целом увольнять за такое никто не будет, но хотел бы ты сам дальше работать вместе с такими людьми, и что пара человек вовсе не являются лицом всей организации.

Но я не соглашусь с таким суждением.

Ведь всего пара человек может просто очернить и без того шаткую репутацию Юг-Энерго.

Ведь когда один, будучи кадровым работником и рекрутёром, переходит на личностные оскорбления, распространяет ложные сплетни и ведет себя как деревенская хабалка, а другой использует служебное положение ради собственной выгоды, вешает лапшу на уши руководству и за спиной принуждает сотрудников на вложение в свои мутные темы, это ничто иное, как очернение своего работодателя.

Но почему-то эти люди утверждают, что именно ты оскорбляешь и плюёшь в лицо компании, на которую работаешь.

В то же время не могу не отметить, что я благодарен за свой скорый уход, ведь решившись на быстрое увольнение, мне повезло найти хорошую работу по своей специальности в хорошей команде довольно крупной организации и больше не терпеть странных людей :).