Aviasales: Увольняют при возникновении трудностей
История компании чётко делится на три этапа, каждый из которых связан с определённым лидером. Организация, словно губка, впитывала повадки и стиль управления своих генеральных директоров. Это заметно в том, как менялось поведение сотрудников — люди интуитивно подстраиваются под взгляды и методы руководства, даже если не разделяют их.
После ухода К.К. компания всё ещё пыталась демонстрировать приверженность исходным идеалам, но это выглядело неубедительно и скорее формально. Последующий этап ознаменовался стремлением угодить всем и избежать любых острых углов. Такой стиль управления был продиктован А. Б. Руководство сделало ставку на безликие, «безопасные» коммуникации, но продолжало навязывать образ идеального работодателя.
На общих собраниях упорно повторяется мантра о выдающемся успехе и уникальности компании. Параллельно идёт активное участие сотрудников в формировании внешнего имиджа — часто можно наблюдать, как топ-менеджеры просят в Slack лайкать корпоративные посты, писать положительные отзывы или голосовать за компанию в различных рейтингах. Всё это превращает PR в имитацию реальности.
Внутри же всё куда прозаичнее. При возникновении трудностей сотрудников легко и без сожаления увольняют. Управленцы склонны перекладывать ответственность на своих подчинённых, а культура поощряет жалобы на коллег в рамках перформанс ревью. Критика в адрес руководства недопустима и почти всегда заканчивается увольнением.
Обычным сотрудникам остаётся либо подыгрывать — с энтузиазмом поддерживать иллюзию «компании мечты», либо уходить. Я выбрал второе.
-
✓ ПреимуществаСоц пакет, удаленка Далее →✗ НедостаткиМой опыт работы в этой структуре больше напоминает сюжет для артхаусного фильма о моральном распаде, чем трудовую биографию. Компания представляет собой какой-то причудливый инкубатор, где вместо профессиональных качеств культивируются личностные аномалии и склонность к эпатажу. Это гремучая смесь из демонстративных нонконформистов, людей с раздутым до небес эго и тех, кто давно потерял ориентиры в вопросах употребления различных веществ. Корпоративная этика здесь — понятие настолько растяжимое, что давно лопнуло. Граница между коллегами и сексуальными партнерами стерта до неприличия, что считается своего рода негласной нормой для «внутреннего круга». Интимные связи, включая однополые, давно стали частью карьерного и социального «нетворкинга». Попытки HR-департамента формально обозначить какие-то рамки приличия выглядят как неубедительный спектакль, который никто уже не воспринимает всерьез. Любая попытка конструктивного диалога или адекватной критики наталкивается на стену инфантильного эгоцентризма. Здесь выстроен настоящий культ «токсичной позитивности»: ты обязан беспрекословно восхищаться руководством и компанией, скрывая реальные мысли за натянутой улыбкой. Это порождает удушливую атмосферу лицемерия и пассивной агрессии, где каждое слово имеет двойное дно. Масштабы проблем с запрещенными веществами и алкоголем достигли такого уровня, что потребовалось создание... Далее →
-
✓ ПреимуществаНаверное ворк-лафк баланс, удалёнка по миру и зпшка в баксах. Далее →✗ НедостаткиПолучил тестовое задание до HR-скрининга на почту (карл?). Срок — неделя. Оплата за тестовое с таким сроком — она тебе не нужна, зачем? Обсуждение роли, команды, ЗП, соцпакета перед выполнением объемного тестового? Не, это не про авиапродажи. Написал HR К.Х., что хотелось бы обсудить детали перед выполнением тестового, а уже потом я потрачу несколько вечерков на ваш кейс. Ответа не последовало. Ну ок, решил: раз уж начал — доведу до конца. Потратил время и одну надежду. Отправил. Через два дня — шаблонный отказ из будущего, без фидбека. Написал: «Расскажите, чего не хватило?» — тишина. Видимо, обратная связь тоже «не входит в пакет». Спасибо! HR-процесс поставлен идеально: масштабируемо, без лишних эмоций и людей.. Далее →