ЕГЭLAND (ИП Филатов Александр Дмитриевич): Процессы сложные, есть текучка и неопределённая стратегия
Впечатляет масштаб, молодость и энергия внутри коллектива. Талантливая команда маркетинга и продаж, которая просто превратила контент ТикТока в деньги. Ещё ребята делают красивые презентации для офферов :-)
Недостатки:Опыт работы этой компании можно сравнить только с произведением «Жестяной Барабан» или с фильмом «Магнолия».
Ну, то есть, ты искренне пытаешься понять, что всё-таки происходит и зачем все куда-то бегут строго по команде, почему идёт дождь из лягушек и всё вообще максимально артхаусно?
Попробую сформулировать понятнее, но я уверен, что именно такие чувства у тех, кто «не проходит ИС в ЕГЭленде».
Текучка здесь просто невероятна. Но любую цифру можно нарисовать и показать в отчётах. NPS, например.
Процессы: если я напишу, что их нет, то оскорблю огромное количество ребят, которые работают днём и ночью, поддерживая учеников, разрабатывая планы д/з, пытаясь помочь пользователям.
Процессы есть, их столько, что пальцев ног и рук не хватит у всей китайской армии, если мы начнём перечислять.
И эти процессы хочется структурировать, причесать, сложить по коробочкам и помочь людям не умирать на рабочем месте, планировать и распределять нагрузку.
Но тут наоборот — процессы плодятся, как и фичи, проекты, KPI, зоны ответственности и роли.
Можно что-то автоматизировать, спросите вы. Можно. А зачем?
Стратегия: она вроде бы есть, но вроде бы нет.
Как кот Шрёдингера — одновременно и жив, и мёртв.
Этим славен весь отечественный EdTech — несёмся со всех ног, продаём, контенты снимаем, двигаемся по ощущениям.
Цифры считать будем потом, когда денег станет на корпоративы не хватать.
Можно что-то автоматизировать, спросите вы. Можно. А зачем?
Руководство: я человек образованный и воспитанный. Напишу коротко — после близкого общения с руководством и талантливейшими профессионалами-педагогами, я уверовал в отцовский лещ.
Это прекрасный метод воспитания.
Ещё коллектив очень молодой, очень, у некоторых ребят это первая работа.
Продукт: тоже много, как процессов.
Списка всех продуктов нет. Знаю-знаю, можно же собрать и организовать. Можно. Но зачем?
Итого: друзья, я вам неистово рекомендую не связываться.
Не тратьте времени, сил и знаний на это место.
И развивайте критическое мышление у себя и своих детей.
Не всё, что коричневое — шоколад..
-
✓ ПреимуществаНет и быть не может. Далее →✗ НедостаткиГадюшник. Нормальному человеку делать тут нечего, кроме недоумения от происходящего, задолбаться от включения/выключения трекера, самодурства собственника — ничего вы не получите. Вероятно и денег. Читайте внимательно отзывы на площадках. Тот случай, когда негативные отзывы о конторе — объективны, и их много. Не важно сколько вы натрекаете времени. Договор СМЗ не к чему шарагу не обязывает, и собственник понимает, что никто в здравом уме за 40- 60 тыс судится с ним 2−3 года не будет. Читайте внимательно договоры. Внутри нормальная практика считается придумать причины что бы при уходе или увольнении человека выплатить не всё или же вообще оставить без денег. Особенно смешно при трудоустройстве NDA на 9 страниц. Признак паранойи собственника, который во всем видит обман, так как сам живет по принципу — не нае.. не проживешь. Отзывы положительные пишут HRши что бы держать выше 4 звезд рейтинг на площадках, создавая иллюзию хорошей и современной компании. Если бы не писали — был бы он на уровне единицы, причем справедливо. Потому что объективно- негативного в компании много, текучка большая, колхозные процессы и инструменты, и далеко не все кто ушел пишут отзывы, что к слову очень жаль, случаев абсурда и кидалова — тьма. Не верите? Посмотрите положительные отзывы и подумайте —... Далее →
-
✓ ПреимуществаТолько график и то что возят. Далее →✗ НедостаткиПолный расклад махинаций на ООО «Завод ВКО», он же «Шафт». Хочу предать максимальной огласке циничную схему обмана, с которой я столкнулся лично за 2 года работы на ООО «Завод ВКО» (ИНН 3 316 004 166). По моему глубокому убеждению, главный бухгалтер этой конторы, И. К., совместно с руководством умышленно обкрадывала меня ради красивых отчетов и экономии фонда оплаты труда. Когда я работал в цеху, нам принципиально не выдавали на руки расчетные листки (квитки). Руководство создавало полный информационный вакуум, чтобы работяги не знали, сколько им реально начисляют. Вся гнилая правда вскрылась только после моего увольнения, когда я зашел на Госуслуги и заказал официальные справки 2-НДФЛ от налоговой. То, что я там увидел — это документально подтвержденные махинации с нашими деньгами. Хронология того, как меня обсчитывали, строго по цифрам ФНС: Приманка (конец 2021 г.): В декабре, когда я только устроился, мне честно начислили премию по коду 2002 в размере 10 764 руб. при окладе 23 000 руб. (почти 47% сверху). Поначалу всё казалось честным. Скрытый грабеж (январь — май 2022 г.): Как только я закрепился на рабочем месте, И. К. полностью обнулила мою премию. Пять месяцев... Далее →
