ЕГЭLAND (ИП Филатов Александр Дмитриевич): Процессы сложные, есть текучка и неопределённая стратегия

Впечатляет масштаб, молодость и энергия внутри коллектива. Талантливая команда маркетинга и продаж, которая просто превратила контент ТикТока в деньги. Ещё ребята делают красивые презентации для офферов :-)

Опыт работы этой компании можно сравнить только с произведением «Жестяной Барабан» или с фильмом «Магнолия».

Ну, то есть, ты искренне пытаешься понять, что всё-таки происходит и зачем все куда-то бегут строго по команде, почему идёт дождь из лягушек и всё вообще максимально артхаусно?

Попробую сформулировать понятнее, но я уверен, что именно такие чувства у тех, кто «не проходит ИС в ЕГЭленде».

Текучка здесь просто невероятна. Но любую цифру можно нарисовать и показать в отчётах. NPS, например.

Процессы: если я напишу, что их нет, то оскорблю огромное количество ребят, которые работают днём и ночью, поддерживая учеников, разрабатывая планы д/з, пытаясь помочь пользователям.

Процессы есть, их столько, что пальцев ног и рук не хватит у всей китайской армии, если мы начнём перечислять.

И эти процессы хочется структурировать, причесать, сложить по коробочкам и помочь людям не умирать на рабочем месте, планировать и распределять нагрузку.

Но тут наоборот — процессы плодятся, как и фичи, проекты, KPI, зоны ответственности и роли.

Можно что-то автоматизировать, спросите вы. Можно. А зачем?

Стратегия: она вроде бы есть, но вроде бы нет.

Как кот Шрёдингера — одновременно и жив, и мёртв.

Этим славен весь отечественный EdTech — несёмся со всех ног, продаём, контенты снимаем, двигаемся по ощущениям.

Цифры считать будем потом, когда денег станет на корпоративы не хватать.

Можно что-то автоматизировать, спросите вы. Можно. А зачем?

Руководство: я человек образованный и воспитанный. Напишу коротко — после близкого общения с руководством и талантливейшими профессионалами-педагогами, я уверовал в отцовский лещ.

Это прекрасный метод воспитания.

Ещё коллектив очень молодой, очень, у некоторых ребят это первая работа.

Продукт: тоже много, как процессов.

Списка всех продуктов нет. Знаю-знаю, можно же собрать и организовать. Можно. Но зачем?

Итого: друзья, я вам неистово рекомендую не связываться.

Не тратьте времени, сил и знаний на это место.

И развивайте критическое мышление у себя и своих детей.

Не всё, что коричневое — шоколад..