ЕГЭLAND (ИП Филатов Александр Дмитриевич): Процессы сложные, есть текучка и неопределённая стратегия
Впечатляет масштаб, молодость и энергия внутри коллектива. Талантливая команда маркетинга и продаж, которая просто превратила контент ТикТока в деньги. Ещё ребята делают красивые презентации для офферов :-)
Недостатки:Опыт работы этой компании можно сравнить только с произведением «Жестяной Барабан» или с фильмом «Магнолия».
Ну, то есть, ты искренне пытаешься понять, что всё-таки происходит и зачем все куда-то бегут строго по команде, почему идёт дождь из лягушек и всё вообще максимально артхаусно?
Попробую сформулировать понятнее, но я уверен, что именно такие чувства у тех, кто «не проходит ИС в ЕГЭленде».
Текучка здесь просто невероятна. Но любую цифру можно нарисовать и показать в отчётах. NPS, например.
Процессы: если я напишу, что их нет, то оскорблю огромное количество ребят, которые работают днём и ночью, поддерживая учеников, разрабатывая планы д/з, пытаясь помочь пользователям.
Процессы есть, их столько, что пальцев ног и рук не хватит у всей китайской армии, если мы начнём перечислять.
И эти процессы хочется структурировать, причесать, сложить по коробочкам и помочь людям не умирать на рабочем месте, планировать и распределять нагрузку.
Но тут наоборот — процессы плодятся, как и фичи, проекты, KPI, зоны ответственности и роли.
Можно что-то автоматизировать, спросите вы. Можно. А зачем?
Стратегия: она вроде бы есть, но вроде бы нет.
Как кот Шрёдингера — одновременно и жив, и мёртв.
Этим славен весь отечественный EdTech — несёмся со всех ног, продаём, контенты снимаем, двигаемся по ощущениям.
Цифры считать будем потом, когда денег станет на корпоративы не хватать.
Можно что-то автоматизировать, спросите вы. Можно. А зачем?
Руководство: я человек образованный и воспитанный. Напишу коротко — после близкого общения с руководством и талантливейшими профессионалами-педагогами, я уверовал в отцовский лещ.
Это прекрасный метод воспитания.
Ещё коллектив очень молодой, очень, у некоторых ребят это первая работа.
Продукт: тоже много, как процессов.
Списка всех продуктов нет. Знаю-знаю, можно же собрать и организовать. Можно. Но зачем?
Итого: друзья, я вам неистово рекомендую не связываться.
Не тратьте времени, сил и знаний на это место.
И развивайте критическое мышление у себя и своих детей.
Не всё, что коричневое — шоколад..
-
✓ Преимуществаооо Качество Исполнения (Агентство Quality Performance) предоставляет удаленную работу, больше преимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиРаботал на позиции «Контент-менеджер», зарплата полностью «черная», не соблюдают ТК РФ. Отвратительное и хамское отношение к сотрудникам. При копеечном окладе в 40 тыс рублей и полном рабочем дне с вас будут требовать делать абсолютно всё (даже то, что не входит в обязанности и не обсуждалось изначально), в том числе с переработками и в выходные дни! В компании постоянная текучка кадров, неадекватные требования со стороны руководства: к примеру, сделать до конца дня объём, который при 8-часовом рабочем дне можно осилить только за 3−4 дня. Любое возражение — угроза увольнением. Специалистов в компании для выполнения заявленных услуг нет — Seo продвижение, разработка сайтов, Контекстная реклама. Для выполнения всего этого они прибегают к услугам дешёвых фрилансеров на биржах, поэтому «качественное исполнение» там фигурирует только в названии. На деле обычные посредники с непрофессиональным подходом к работе. Далее →
-
Пишу отзыв от лица работника (п.м.а.). Генеральный директор е.г.в. ООО «АндеграундАрт» конченая [censored] Юридический адрес: 101 000, г. Москва, пер. Колпачный, д. 9, стр. 1. ОГРН 1 097 746 028 720, ИНН 7 704 719 980, КПП 770 901 001. Я и мой отец получили отрицательное заключение экспертизы по проекту реконструкции объекта культурного наследия ОКН «Городская усадьба Г. П. Юргенсона, расположенного по адресу: г. Москва, Колпачный пер., д. 9, стр. 1». Я и мой отец (и.п.а.е.) сделали [censored] проект, и е.г.в. не заплатила нам деньги. Я решил разместить наш проект в отместку е.г.в.. Далее →💬1 комментарий
