Холдинг Т1: Проблемы в управлении и атмосфере команды

21.02.2025 Москва

Однако в 2023 году на пост операционного директора пришла Д. М.В., что кардинально изменило рабочую атмосферу.

Ее стиль управления вызывает массу вопросов: она злоупотребляет своим положением, позволяет себе унизительные высказывания в адрес сотрудников, не проявляя поддержки или элементарного уважения.

Ее решения зачастую не согласуются с реальными бизнес-процессами, а вместо конструктивного диалога она требует письменных объяснений, поскольку не разбирается в деталях.

К тому же, систематически забывает информацию и перекладывает ответственность за свои ошибки на подчиненных.

Холдингу срочно нужны изменения, пока еще есть шанс на спасение!

💬 Комментарии (1) ↓

Поделиться:

👁️ 9756

 

Комментарии (1)

Достоинства:
Вокруг много ребят с крутым опытом, многие из них прошли топ-it компании России. Всегда есть, кому помочь, главное не скрывать, что есть сложности. Стек технологий максимально свежий. Конечно, легаси есть, но не много точноНа мой взгляд, работать здесь – это вполне себе знак качества специалиста, потому что, как и писалось выше, много отличных специалистов, с которыми можно расти вместе. Я не знаю ни одного фронта, который ушел бы из Т1, не получив "апгрейд" по скилам. Короче это точно хороший опыт и строчка в резюме. Удачи всем читающим!
Недостатки:
Корпоративной жизни нет как таковой, возможно из-за того что большинство сидят удалённо, ну или начальник не любитель. Но наверное надо проводить опросы по наличию желания в таком участвовать.

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 04.03.2025 Москва
    Спасите уже Иннотех от М.Д., руководителя операционного блока. Читаю все, что тут написано. Неужели никто не видит? HR, комплаенс, откройте глаза! Руководитель она, мягко говоря, никакой — закомплексованная и обозленная. Совершенно не умеет формулировать и излагать свои мысли — они скачут от темы к теме, приходится поднапрячься, чтобы уловить смысл и разобрать, что она говорит. В общем, вызывает впечатление безграмотного человека, диалог только из слов-паразитов. Слушать крайне сложно, а понять вообще невозможно. Работали с ней на проектах. Мало того, что возникают проблемы с пониманием её запросов, так еще и в процессе реализации они постоянно меняются. Забывает, о чем договорились на прошлом стриме, и что требуется в новом. За коллег обидно и за тех, кому приходится продолжать работать с горе-руководителем. Атмосфера вокруг её сотрудников очень напряженная, много ребят увольняются и не хотят связываться с ней. А.Ф., обратите внимание, сделайте что-нибудь…. Далее →
  • 22.02.2025 Москва
    Хочу выразить поддержку бывшему коллеге. Хотя мой опыт работы в ГК Иннотех был не таким продолжительным, он оказался весьма показательным. Я привыкла к четким задачам, конструктивному диалогу и понятным рабочим процессам, даже если они не выстроены идеально. К сожалению, с нынешним руководством Д.-ли-ной Мари-анной этого добиться не удалось — работа строится по принципу «делай, не зная что, иди, не зная куда». К условиям труда также возникли вопросы: недостаток рабочих мест, отсутствие отдельных кабинетов, постоянно занятые переговорные делают продуктивную работу практически невозможной. В общем, стиль управления в такой перспективной компании в лице Д.-ли-ной М. оставляет желать лучшего. Общается с сотрудниками в крайне неуважительном тоне, задачи размытые, хамит, любое обращение воспринимается с раздражением и обвинением в некомпетентности. За свою карьеру с таким отношением сталкиваюсь впервые. При этом сам Холдинг имеет огромный потенциал, занимается важными проектами для развития IT-сферы страны. Надеюсь, изменения в управлении позволят реализовать его возможности в полной мере. Далее →