Каркаде-Лизинг: Уничтожение команды и кадровая слепота

Раньше наша судебная служба была эталоном эффективности: сильнейшая команда, у которой хотелось учиться, принцип «победа компании — прежде всего» и честный карьерный рост, зависевший только от компетенций. Мы приносили реальную пользу.
Всё рухнуло с приходом нового директора Ю.Д., который за несколько месяцев добился того, что не удавалось нашим главным конкурентам годами — уничтожил костяк отдела. Уход более 20 ключевых руководителей и литигаторов — это не совпадение, а итог его кадровой политики, где место профессионала занимает удобный сотрудник.
Но корень проблемы глубже. Такая ситуация — прямое следствие закостенелости и кадровой слепоты генерального директора. Он либо не видит, либо его больше не заботит, как формируется команда на ключевых постах. Назначение такого руководителя и попустительство развалу лучших подразделений — это уже не ошибка, это системный провал на самом верху. Компания платит огромную цену за нежелание гендира видеть реальное положение вещей и меняться самому.
Вывод прост: пока наверху считают, что всё в порядке, талантливые специалисты голосуют ногами. А компания остаётся с иллюзией управления вместо реальной команды.