Ostrovok.ru: Проблемы с менеджментом и коммуникацией

Плохо выстроены некоторые процессы, проблемы с ресурсами, с тайм-менеджментом. Культура и ценности компании красиво сформулированы, реализация хромает. Тяжелое квартальное планирование. Но думаю, все это — нормальная стадия роста от стартапа до более крупной компании.

Мой отзыв субъективный — за год работы накопилось много вопросов к компании, но ушла я из-за разногласий с менеджером. В supply моим менеджером была supply director (в.ш.). Она нарушала мои личные границы, некорректно/нецензурно общалась. Очень тяжелое отношение к фидбеку. Какие-то обвинения, периодически я оказывалась втянутой в кросс-командные конфликты. Просьбы делать то, что не входило в странно составленный функционал. От негатива на фоне большого количества командных задач накопилась усталость — я не раз пыталась обратиться за помощью.

1. Указала в performance review, что у меня miscommunication with manager — далее был не самый приятный 1−2-1 с менеджером.

2. Обратилась к HRBP за помощью, с просьбой пересмотреть трактовку функционала. Дальше мне предлагали ‘варианты’: задержаться на месяц (все происходило незадолго до начала подготовки квартальной презентации), написав заявление по соглашению сторон (без фин. компенсации). Посмотреть вакансии внутри компании ‘но уже конец года, а с резюме и рекомендациями мы тебе поможем’. Уволить меня, видимо, не могли, т.к. я ничего не нарушила. Я помогла и уволилась сама, а в день увольнения, уже по пути в офис, полтора часа ждала от HRBP ответа на вопрос, к кому мне в офисе обратиться. И мне снова предложили задержаться на месяц.

В целом, за год я так и не поняла, чем в принципе занимается моя менеджер, а никто из команды мне не смог объяснить. Возможно, вся история — результат недопонимания и мой личный корнер-кейс, но я никому не рекомендую эту компанию.