Сеть магазинов Да!: Токсичность, газлайтинг и низкая культура общения среди коллег.

ЗП выплачивается

Я проработала полтора года в маркетинговом отделе сети «ДА!».

Токсичность, газлайтинг, желание перессорить всех коллег, унижения, некомпетентность некоторых сотрудников, неспособность поставить адекватное ТЗ при отсутствии CRM-системы — вот с чем я столкнулась со стороны бывшего руководства маркетингового отдела.

На протяжении 10 лет там работают люди, которые очень боятся потерять свои места. При этом они слабо развивают сеть и просто тратят деньги компании. Время от времени некоторые из них спят на рабочем месте или играются в ChatGPT.

Чтобы составить примерное представление о зарплате маркетингового директора: в разговорах она предлагает скупать золото как лучший способ вложения денежных средств.

При этом, на мой взгляд, она была лишь посредником между исполнителем и генеральным директором, а свои мнения и идеи почти никогда не озвучивала. С таким я столкнулась впервые.

Также отмечу низкую культуру общения у коллег. Фразы «Доброе утро» и «Спасибо» для некоторых оказались в новинку.

Когда я впервые за год собралась в отпуск, коллеги в пятницу в истерике набросали мне задач на месяц вперёд и потребовали выполнить их до вечера.

В отделе никто ни с кем особо не общается. На Новый год всем раздали пирожки и салаты, в то время как в других отделах коллеги вместе куда-то ходили и отмечали праздник.

Имея более чем 15-летний опыт работы в крупных компаниях, я впервые столкнулась с таким отношением. Возможно, всё это идёт от вышестоящего руководства.

Генеральный директор на свой День Рождения приглашает в кабинет угоститься арбузом только руководителей отделов, хотя в офисе работает далеко не 200 человек.

Но, конечно, в компании есть и прекрасные люди в других отделах: в отделе Развития, Бухгалтерии, HR и других подразделениях. Продукты в магазинах также хорошие и вкусные.