ДА!: Желание чаще проводить корпоративные мероприятия

ЗП выплачивается Далее →

Я проработала полтора года в маркетинговом отделе сети «ДА!». Токсичность, газлайтинг, желание перессорить всех коллег, унижения, некомпетентность некоторых сотрудников, неспособность поставить адекватное ТЗ при отсутствии CRM-системы — вот с чем я столкнулась со стороны бывшего руководства маркетингового отдела. На протяжении 10 лет там работают люди, которые очень боятся потерять свои места. При этом они слабо развивают сеть и просто тратят деньги компании. Время от времени некоторые из них спят на рабочем месте или играются в ChatGPT. Чтобы составить примерное представление о зарплате маркетингового директора: в разговорах она предлагает скупать золото как лучший способ вложения денежных средств. При этом, на мой взгляд, она была лишь посредником между исполнителем и генеральным директором, а свои мнения и идеи почти никогда не озвучивала. С таким я столкнулась впервые. Также отмечу низкую культуру общения у коллег. Фразы «Доброе утро» и «Спасибо» для некоторых оказались в новинку. Когда я впервые за год собралась в отпуск, коллеги в пятницу в истерике набросали мне задач на месяц вперёд и потребовали выполнить их до вечера. В отделе никто ни с кем особо не общается. На Новый год всем раздали пирожки и салаты, в то время как в других отделах коллеги вместе куда-то... Далее →