Sunlight: Неадекватное руководство и угрозы

20.02.2025 Москва

Ужасное, отвратительное отношение работы на складе в лице руководства склада, а именно М. Е. Позволяет себе орать, переходить на личности с сотрудниками, а еще и разговаривать матом. Постоянно долбит всех, если у нее плохое настроение, и постоянно выписывает необъяснимые штрафы. М.Е. не умеет общаться вообще с сотрудниками и доносить какую-то информацию, а о том, что она лично никогда не проводила собрания с сотрудниками и знакомиться с новыми сотрудниками, для нее это вообще нонсенс и страх, т.к. она вообще не умеет общаться с сотрудниками, планировать работу тоже не умеет.

А еще, она умеет угрожать… А за угрозу жизни на М.Е. будет заведено уголовное дело по статье 119 УК РФ.

НЕ рекомендую работу в этой компании, а руководству компании необходимо увольнять таких неадекватных руководителей.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 91280
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 30.04.2026 Москвапродавец-консультант
    Общая оценка:
    5
    Атмосфера:
    5
    Руководство:
    5
    ✓ Преимущества
    Уже три года работаю продавцом. Нравится что график сменный можно планировать дела, стабильная зарплата, дружный коллектив, Далее →
    ✗ Недостатки
    в сезон скидок или праздников темп бешеный, за 12 часов смены почти не присесть.. Далее →
  • 19.03.2026 Москва
    В компании постоянная текучка, и не всегда из-за людей, а из-за токсичного микроменеджмента. В основном на высоких позициях людей быстро убирают, если они не понравились собственнику. Убирают в один день. Рядовых сотрудников также могут уволить, если сверху пришёл приказ об оптимизации или если кто-то кому-то не понравился. При этом это делается в обход тимлидов и руководителей направлений, которые этих людей и нанимали. Продуктовая культура так себе, потому что продакты ни на что не могут влиять сами: все решения в итоге принимаются наверху. Из-за этого нет нормального квартального планирования и постоянно меняются приоритеты. Далее →