АО НПП Цифровые решения: Давление на женщин-сотрудников

26.01.2026 Москва

Пишу как предупреждение. После назначения нового исполнительного директора в компании появилась неформальная, но устойчивая практика давления на женщин-сотрудников. Всё начинается аккуратно: личные сообщения вне работы, «карьерные разговоры» в приватном формате, двусмысленные комментарии. Формально — ничего наказуемого. Фактически — проверка границ. После моего прямого отказа от личных отношений ситуация изменилась мгновенно. За короткий срок: появились претензии к моей работе, которых раньше не существовало; началась фиксация надуманных «ошибок»; меня стали представлять как «конфликтного» и «нелояльного» сотрудника; прозвучали прозрачные намёки на увольнение и репутационные последствия. Механика проста: интимная лояльность в обмен на профессиональную безопасность. Отказ = выдавливание, очернение, преследование. Это не эмоции — это воспроизводимый сценарий. Я ушла сама, сохранив переписку и документы. Проблема здесь не в одном человеке, а в уверенности исполнительного директора, что система его прикроет. Такие модели возможны только там, где считают, что репутационные риски ниже, чем управленческий произвол. Если вы рассматриваете работу в компании и ваша карьера зависит от этого человека — учитывайте этот риск.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 54730
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 15.08.2026 МоскваАнонимный сотрудник
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    1
    Руководство:
    1
    Не ведитесь на слово «ИТ» в названии — это обычное грязное производство. Через неделю поймёшь, что тебя воспринимают просто как биомассу у паяльника. Дышишь сплошной химией, вытяжки не вытянуты. Зрение садится прямо на глаза, руки после смены трясутся. Нормы выработки — откровенное издевательство. Чтобы выполнить план, надо буквально не заходить в туалет. Любая ошибка — тебя позорят при всех, орут и вычитают из зарплаты. Для мастеров ты не человек, безликий расходник, который обязан пахать за копейки и молчать. HR на собеседовании льстят, а потом фабрикуют нарушения, чтобы уволить тебя по статье. Так как это предприятие ОАК — ни трудовая, ни прокуратура тебе не помогут — для них действует мораторий на проверку, а потом пройдёт срок давности нарушений, и они часты — а ты с угробленным здоровьем. Бегите отсюда, если цените своё зрение, нервную систему и преимущества. Это место для тех, кому уже нечего терять.. Далее →
  • 19.07.2026 Москва💵 ЗП: 16000👍2
    Минусы компании: Минусы и суровая реальность: Технологический зоопарк. Мы «пишем микросервисы» на самописном фреймворке 2008 года, который написан уволившимся сотрудником в студенчестве. Документации нет, коммиты подписаны в стиле «fix» и «поправил баг». Половина кода — это костыли на костылях. CI/CD — это уведомление в чате: «Я задеплоил, проверяйте». Галера в худшем смысле. Зарплата официальная — это 16 000 рублей (мрот), всё остальное — премия, которую могут срезать просто потому, что лиду не понравилось выражение вашего лица на утреннем созвоне. Никаких пересмотров зарплат. Аргумент руководства: «Рынок просел, радуйтесь, что вас не сократили». Переработки — это норма жизни. Релизы строго по пятницам в 18:00. Если что-то пошло не так (а оно идет не так всегда), вы сидите до победного, потому что «мы как одна семья и не можем подвести заказчика». Тайм-трекинг поминутный, скриншоты экрана каждые 10 минут. Опоздал на 5 минут утром — штраф, задержался вечером на 4 часа — «спасибо, ты молодец» и ни копейки сверху. Атмосфера токсичности. Мат на планерках — это такой местный обряд инициации. Лиды постоянно орут, перебивают, унижают при коллегах. Принято работать с включенной камерой весь день, чтобы руководитель видел,... Далее →