Мир Станочника: Финансовые трудности и увольнения сотрудников.

их нет

Честолюбивый HRD явно перебарщивает с комплиментами руководителю, некомфортно. Новичок-рекрутёр задает весьма сомнительные вопросы. Подобные подходы выдают формальность и неглубокий подход к подбору.

Организация переживает финансовые трудности, а моральный дух коллектива стремительно падает. Неожиданно были закрыты филиалы в крупных городах — Екатеринбург и Санкт-Петербург, сотрудники вынуждены писать заявления по собственной инициативе, поскольку официальное увольнение предполагало бы выплату положенных компенсаций, что невыгодно руководству. Так произошло и с высококвалифицированными сотрудниками.

Нагрузка растет, тогда как число работников сокращается: персонал уменьшился почти вдвое за последний год. Зарплаты значительно уступают рыночному уровню, вследствие чего специалисты массово покидают компанию. Даже бухгалтерия потеряла сразу нескольких компетентных сотрудников.

Основатель компании устанавливает нелогичные показатели эффективности (kpi), обещая премию в конверте, а также усиливает контроль над персоналом, подозревая каждого сотрудника в лености. Оптимизацию рабочих процессов проводят по методологии Scrum, обязательной для всех.

Оплата переработки отсутствует, расходы на транспорт, еду и медицинскую страховку никто не компенсирует. Вместо новогодних сюрпризов и 13 получили неприятное разочарование.

Руководство стремится сэкономить буквально на каждом аспекте, заменяя квалифицированный персонал менее опытными кадрами ради сокращения затрат.

Несмотря на длительную историю существования на рынке, компания теряет конкурентоспособность.