ООО "НСК" в лице Сергов А.П.: Чёрные ЗП основные при увольнении не выплачивают контингент из 80% с криминальным прошлым наркоманы!
Преимущества:
Нет.
Недостатки:80% сотрудников с криминальным прошлым абсолютно неквалифицированный персонал, ещё и почти все наркоманы.
Есть две зарплаты: белая — прожиточный минимум и основная — чёрная, которую при увольнении тебе не выплатят в полном объеме, либо совсем не выплатят! Советую держаться от этой фирмы подальше!
🔍 Похожие отзывы:
-
✓ Преимуществазп вроде вовремя, и то последняя зп пришла тупым переводом из другого банка Порадовала прачка принимают белье стирают без проблем и адекватные, приходишь забираешь сухое и уложеное в пакете, и наверное все=)) Далее →✗ НедостаткиИтак, поехали! Описывать буду 152 км (Воронцово), где работал, на других участках не был, не знаю. Контора полное дно, днищенское! Начиная с быта, заканчивая техникой! 1. Столовая отстойная, много где работал и к еде не привередлив, но тут просто кушать невозможно: то кислятина не соленая, то сладкое, сахара нет, перца нет. Стоит бак 150-литровый для отходов, практически всегда полный. С чем связано, не особо понятно: либо повара забивают, либо снабжение. Фрукты были только на Новый год: груша, два яблока и горсть конфет, более не было ни разу. Салатов нет. Очереди конские, на ужин не ходил, т.к. не успеешь на вахтовку. Кто скажет раньше идти, и так раньше занимаешь в 5, когда открывают в 6. Обеденных залов 2, по 5 или 6 столов, точно не помню, все битком, и куртки, и очередь. Бывает стоишь — тарелки кончились, то места нет, как дурачок, стоишь и просто фигеешь со всего происходящего. Бывало, с очка не вылазишь, несет жестко. 2. Душ — такая же помойка. 1 полноценный на 6 кабинок и второй, типа бани, там 4 вроде кабинок. С водой полный треш в обеих душевых: то вода закончилась,... Далее →💬3 комментария
-
✓ ПреимуществаЧто есть места гораздо менее комфортные для жизни и работы. Далее →✗ НедостаткиСуровые климатические условия. Экологические риски. Определенная транспортная оторванность анклава НПР от материковой части страны. Техническое состояние многих (не только вспомогательных) производств. Раздробленность исходной технологической цепочки бывшего Норильского комбината. Отсутствие реального права принятия значимых решений на уровне структурных подразделений (все «отдано на усмотрение» структурам головного офиса г. Москва или их выездным представителям-аудиторам). Напряженные отношения в коллективах большей части производств. Отсутствие адекватного уровня оплаты труда с учетом региона относительно схожих производств материковой части страны. Декларативность заявленной политики единых интересов рабочих, линейных ИТР и Руководителей. Фактическая цель 90% мотивационных программ для рядовых работников — исходное привлечение работника и последующее препятствие его увольнению (за счет навязанных ему Работодателем обязательств). Высокая текучесть кадров. Высокое количество непроизводственных структур и избыточная нагрузка на Исполнителей реальных производств со стороны контролирующих, проверяющих, запрашивающих, указующих и консолидирующих структур (как внешних, так и внутренних). Финансово затратная политика большинства ремонтных программ, часто выдаваемых за «инвестиционные проекты». Высокая стоимость жизни в целом. Далее →
