ГЛОРИЯ ДЖИНС: Вопросы к компетентности администратора после инвентаризации

Нет Далее →

Нагрузка неравномерно распределена между сотрудниками. В то время как кто-то бегает по залу, кто-то ничего не делает. За спиной руководство говорит гадости и разводит сплетни.Управляющая в открытую говорит, что смотрит на то, насколько сотрудник может больше вкладываться, поэтому кого-то она загружала больше остальных, при том, что зарплата от этого больше не становилась. Предлагает мне поискать причины в себе, но критика у неё явно отсутствует, раз до неё ещё не дошло, что на момент моего ухода у неё не осталось ни одного парт-таймера.Никакого уважения к сотруднику, который работает в зале. Я уже молчу про адаптацию, которой не было. Узнала я о своём наставнике только месяца через 4, которая должна была меня всему обучить, и это была админ А. Ф. Управляющая сказала, что я сама должна была это узнать, но она не учла, что данная особа решила просто меня игнорировать.На вопрос «чем заниматься сегодня» А.Ф. вечно не знает. Такой себе администратор, конечно.Ни о какой конструктивной критике и речи быть не может с таким предвзятым отношением. Помню, как-то подошла на кассу заменить кассира, и тут от управляющей вылетает: «че хотела?» нормально, нет?Вечерами стоят по 3–4 человека на кассе, но админ А.Ф. считает, что именно мне... Далее →