Бюро путешествий Ща: Трудовые отношения ГПХ с фиксированным графиком и токсичным управлением

Преимущества:

Сам проект — организация поездок — интересный, и общение с клиентами действительно приносило удовлетворение

Недостатки:

1. Подмена ГПХ трудовыми отношениями. Я пришла как самозанятая по договору ГПХ, но сразу получила инструкцию с фиксированным графиком 9–18, обязательными отчётами о начале и конце рабочего дня, контролем времени в чате и требованием работать в выходные. При этом больничные не оплачивались, а отпуска формировались как по ТК РФ. Это полное смешение статусов, которое создаёт юридическую неопределённость для исполнителя.

2. Токсичное управление. Руководитель (К.) общается через манипуляции, пассивную агрессию и обесценивание. Конструктивной обратной связи нет — только эмоциональное давление. Когда я предупредила об уходе, она не сказала об этом на общей встрече, а лично сообщила всем сотрудницам за моей спиной. Что именно она говорила — осталось загадкой, но атмосфера стала прохладной.

3. Универсальный солдат. Я нанималась продажником, но на меня свалили задачи по контенту, СММ, маркетингу и документообороту — без дополнительной оплаты и без согласования. Онбординга не было: предыдущий менеджер передавала дела в спешке за неделю, и я входила в роль в режиме хаоса.

4. Увольнение одним днём. Договор был до 10 июля, но меня расторгли на неделю раньше без письменного уведомления (это нарушает п. 6.2.3 договора). На моё замечание о дате в задании последовал ответ: «В системе Консоль. Про я могу менять и даты, и суммы выплат». Я не стала тратить нервы и согласилась, но такой подход не формирует доверия.

5. Лицемерие с «заботой». Компания декларирует «бирюзовость» и заботу о сотрудниках (выделяют деньги на дни рождения). Но когда я уходила, ассистентка спросила у меня в личных сообщениях про вишлист — я ответила. В итоге, конечно, подарка не было. Сначала создать иллюзию внимания, а потом просто проигнорировать — это унизительно.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 6079
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 20.10.2026 • Ростов-на-Дону • собеседование • Руководитель продаж на Wildberries
    Общая оценка:
    ⭐ 1
    Неадекватная система найма и ожидания собственника. Рассказываю по порядку, что вас ожидает:1. Пришлют тестовое объемом на день работы ещё до созвона или собеса… Где подробно будут узнавать, как улучшить их кабинет на wb. Не шучу, это самое объёмное тестовое задание, которое я видел. Обычно такой анализ делается уже на старте работы. 2. Окей. Ты делаешь тестовое, в нем очевиден скил и компетенции. Но дальше созвон, казалось бы, уже всё норм. Но нет!На созвоне нет системы собеседования, сам собственник со скучающим видом накидывает вопросы, а дальше непонятно, для чего старается доказать тебе, что он знает в этом лучше и правильнее.Вам специалист нужен? Или возможность самоутвердиться? 3. Если вы думали, что созвоном всё и решится, то нет! И тут вам предлагают «челлендж» (так сам собственник и назвал). Что это, собственно?Предлагаю взять 10 карточек, работать с ними 2 недели за базовый оклад. При этом запрещается совершенно какое-либо новаторство и вмешательство в жизнь карточки. Но ты должен показать результат. Какой результат показать?С карточкой буквально ничего нельзя делать. Максимум рекламу настраивать, и то там за каждый чих надо отчитаться и держать показатели только... Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →