РПК Терра: Работа вызывает разочарование и пустоту.

Всё остальное. Работа в данной организации не приносит хорошим людям ничего, кроме разочарования и пустоты. Рыба гниёт с головы. Это про эту конторку. Офис расположен по адресу: Стачки, 306. Там заседает вся гнилая администрация. Вас будут направлять по этому адресу по любым вопросам, но по факту с вами там разговаривать никто не будет. Они там небожители, боги Олимпа, а все остальные, даже приносящие им доход и пашущие по 15 часов в сутки — чернь и нелюди. Магазинов у этой шарашки много по городу, но у всех одни и те же проблемы и боль. Рабство, кидают по з/п, больничный не взять, дороже будет, за переработки никто и не думает платить. Просто люди — расходный материал. Независимо от занимаемой должности. Даже с директором магазина в этой компании могут не церемониться. Кстати, директора могут заменить и поставить «дурачка», как получилось в моём магазине. И тогда работа превратится в дурдом. Если человек грамотный и добросовестный, ему там не рады, и долго такие люди в этой скверной сети не задерживаются. А вот алкашам, [censored] ворам — добро пожаловать. В магазинах грязь, всё ветхое и обшарпанное, бегают крысы, продукция ужасного качества, торговля просрочкой приветствуется, обвес идёт на всю весовую продукцию. Если хотите, чтобы вами пользовались, а потом перемололи и выкинули на улицу — добро пожаловать в «бум»!

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 6011
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 20.10.2026 • Ростов-на-Дону • собеседование • Руководитель продаж на Wildberries
    Общая оценка:
    ⭐ 1
    Неадекватная система найма и ожидания собственника. Рассказываю по порядку, что вас ожидает:1. Пришлют тестовое объемом на день работы ещё до созвона или собеса… Где подробно будут узнавать, как улучшить их кабинет на wb. Не шучу, это самое объёмное тестовое задание, которое я видел. Обычно такой анализ делается уже на старте работы. 2. Окей. Ты делаешь тестовое, в нем очевиден скил и компетенции. Но дальше созвон, казалось бы, уже всё норм. Но нет!На созвоне нет системы собеседования, сам собственник со скучающим видом накидывает вопросы, а дальше непонятно, для чего старается доказать тебе, что он знает в этом лучше и правильнее.Вам специалист нужен? Или возможность самоутвердиться? 3. Если вы думали, что созвоном всё и решится, то нет! И тут вам предлагают «челлендж» (так сам собственник и назвал). Что это, собственно?Предлагаю взять 10 карточек, работать с ними 2 недели за базовый оклад. При этом запрещается совершенно какое-либо новаторство и вмешательство в жизнь карточки. Но ты должен показать результат. Какой результат показать?С карточкой буквально ничего нельзя делать. Максимум рекламу настраивать, и то там за каждый чих надо отчитаться и держать показатели только... Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →