Сокол Моторс: отзыв сотрудника
Хорошие здания, туалет, стол, ручка,кулер с водой, кофейник (платный), снек-автомат (платный)
Недостатки:1. Враньё по зарплате (записывайте всё на диктофон)
2.Враньё наемного недо'руководства» (решалы на словах, действий 0 или как страус «голову в песок»)
3. Отсутствие бизнес-процессов (каждый перекидывает на кого-то задачи и не знают «кто за что отвечает»)
4. Отсутствие регламента работы (ты и подбор запчастей, приемщик, менеджер,оператор,рос/роп,няня, Будда и т.п. и конечно же зп, которую недоплатат)
5. Взаимодействие с коллегами. Наемное руководство сталкивает лбами (диктофон, чаты, скрины в помощь)
Итог: если хотите наработать стрессоустойчивость, нехватка треша в важей жизни, не можете прожить без г на вентиляторах или с кем-то «спите», чтобы продержаться в этой компашке — Ну развлекайтесь. Адекватным соискателям не рекомендую работать в палатах.
👉 Работа в СОКОЛ МОТОРС в Ростове-на-дону (12 отзывов) →- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5306 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаИх нет Далее →✗ НедостаткиРедко пишу отзывы, но про эту компанию промолчать очень сложно. После того, как узнал, что мой товарищ идет на собеседование в эту компанию, решил предостеречь его и остальных людей. Спустя полгода пишу свой отзыв. Если вы читаете отзывы перед трудоустройством, то мой совет простой: внимательно читайте не только красивые пятерки, но и негатив. После работы здесь начинаешь понимать, что многие из них появились не просто так. 90% негативных отзывов — правда. За год работы я увидел огромное количество людей, которые приходили с желанием работать и развивать компанию, а потом тихо уходили. Текучка здесь такая, что новые лица появляются быстрее, чем успеваешь запомнить старые. Отношение к сотрудникам оставляет очень странное впечатление (это мягко говоря). Создается ощущение, что люди нужны ровно до того момента, пока они удобны. Потом про их опыт, результаты и заслуги как-то быстро забывают. Отдельная тема — руководство. Компанией управляют два брата, и иногда складывается ощущение, что ты наблюдаешь не за работой крупного бизнеса, а за семейным экспериментом над сотрудниками. Один любит много говорить про развитие, стратегию и эффективность, при этом мало понимая в этом, но когда дело... Далее →

