Градусы всего мира: Невыплата премии, плохие условия труда, недоплата.

Преимущества:

Расположение

Недостатки:

Заведомый обман относительно з.п. При увольнении не выплачивают премию (а это треть от з.п.). На звонки не отвечают. Место для отдыха — стол и стул в складском помещении.

В санузле находится раковина, в которой моют как тряпку для пола, так и лотки для рыбы, а там же и пивные краны. Верхняя одежда и обувь также в санузле. Бутылки под различное пиво на столе и над столом около унитаза. Раковины текут, и это всё при том, что площадь санузла 1,5*2 м.

При увольнении недоплатили 25 000, это при том, что уговаривали остаться и отправляли иначе обучение для повышения.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 20123

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 01.11.2025 Санкт-Петербургзаведущий магазином💵 ЗП: 40000
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    1
    ✓ Преимущества
    Их нет Далее →
    ✗ Недостатки
    Крайне не советую. Особенно СПБ, Ломоносов, Петергоф, Низино, Мурино, Кронштадт. Тут один РГМ. Пока там работаешь и не открываешь рот в сторону начальства, ты им нужен, но если собираешься увольняться (по собств. жел.) с отработкой 2 нед., то для них ты уже никто. Расчитывают по минимуму. Недоплачивают по 40-50 т. К телефону не подходят. Далее →
  • 08.07.2024 Санкт-Петербург👍2
    ✓ Преимущества
    официальное оформление, з/п четко в срок на карту, индексация з/п, обеспечивают всем необходимым для работы Далее →
    ✗ Недостатки
    Сразу уточняю, что все это относится к отделу АХО, за остальные отделы и работу магазинов смотрите другие отзывы. Первый и главный недостаток — руководство не слушает и не хочет слышать сотрудников. В результате совершает ошибки, которых можно было бы избежать, если бы просто посоветовались со специалистом. Как пример — заключили договор на поставку большой партии холодильников на магазины. Холодильники собраны из самых дешевых комплектующих, кривыми руками и ломаются еще до того, как с них сняли заводскую упаковку. Но это не проблема руководства, они сэкономили на закупке, а ремонт и обслуживание — это теперь проблема АХО. Руководство не заинтересовано удержать работников на местах и привыкло жить за счет текучки кадров. Если работника что-то не устраивает — ему просто укажут на дверь и даже не будут разбираться в причинах увольнения. Зимой 24 года у компании сменился собственник и сразу же взял курс на то, чтобы «корову меньше кормить и чаще доить». Начали пачками закрываться магазины, сокращаться штат, началась тотальная экономия на всем, необоснованные придирки к сотрудникам, из-за которых большая часть опытных сотрудников, проработавших в компании несколько лет и знающих вверенные магазины как свои пять пальцев, начали массово увольняться. Дошло до того, что директор и начальник АХО вынуждены сами ездить... Далее →