HR-Link: Микроменеджмент, непрозрачность, высокая текучка, отсутствие обучения.
-
✓ ПреимуществаПриятные коллеги, гибридный график работы, перспективное направление Далее →✗ НедостаткиТоп-руководство не понимает, как работает партнерский канал, недооценивает партнёров, урезает партнерский маркетинг, увольняет целый отдел перед Новым годом с угрозами при хороших показателях данного отдела. Компания пытается донести ценности HR-бренда, хотя у самих этих ценностей нет. Сокращение назвали увольнением по соглашению сторон, отказались выплачивать положенные в таком случае три оклада. ЗП ниже рынка. Данный работодатель может понравиться только молодым специалистам, которые не имеют опыта работы в других IT-компаниях. Далее →
-
✓ ПреимуществаВ целом могу рекомендовать данную компанию специалистам которые начинают свой путь, имеют базовые навыки и компетенции. Компания даёт достаточно возможностей для развития. Плюсы: 1. Корпоративное обучение. В офисе есть небольшая библиотека, которая постепенно пополняется. Пару раз в квартал могут проводить обучения по продуктам или по запросу сотрудников. 2. Отличный коллектив который поддержит и поможет в работе в том числе и руководители других отделов. 3. Карьерный рост и возможности развития в других отделах. Если есть потенциал и план развития сотрудника совпадает с планом копании — компания даст все возможности для обучения и роста. 4. Белая зарплата всегда вовремя. Премии раз в квартал (но как повезёт). Дмс после испытательного. Кофе, чай, молоко (обычное и альтернативное), кетчуп. 5. Отсутствуют штрафы. 6. В зависимости от руководителя можно работать автономно выстраивая свой план дня и пул задач (очень индивидуально). 7. Отличное место что бы узнать свои сильные и слабые стороны, нарастить и укрепить компетенции. Компания не для слабых. Далее →✗ Недостатки1. Гиперконтроль. Хочешь уйти раньше с работы по личным обстоятельствам? Отработай этот час в офисе, удалёнка в таком случае запрещена (но зависит от руководителя). Даже если есть переработки, нужно отработать то время, на которое уходишь. Компания не знает, как контролировать сотрудников на удалёнке, из-за чего руководство начинает «паниковать» и агрессировать, даже если проработать 1 / 2 / 3 года в компании. 2. Удалёнка 1 день, и то не тогда, когда ты хочешь, а когда выбранный тобой день не пересекается с твоим коллегой. Если в отделе 5 человек — договаривайтесь как хотите, но не пересекайтесь. 3. Трансляция решений руководства и внутренних правил. Правила есть, но о них сказать забудут, но ты должен о них знать или тебе о них напомнят, когда будет выгодно компании. 4. Дополнительная бесплатная работа просто потому что «у тебя это хорошо получается». Если ты предлагаешь что-то новое, делаешь доп. работу (к прим., презентации), и компания видит, что у тебя это хорошо получается, — теперь это будут твои неоплачиваемые доп. задачи. 5. Нет корпоративной культуры. 6. Руководство. Собрания с ген. директором — или хорошая адекватная мотивация, или унижения, крики, напоминание, что «вы все работаете... Далее →💬1 комментарий