Media Insight: Гиперконтроль, насильственная удалёнка, унижения от руководства.

В целом могу рекомендовать данную компанию специалистам которые начинают свой путь, имеют базовые навыки и компетенции. Компания даёт достаточно возможностей для развития.

Плюсы:

1. Корпоративное обучение. В офисе есть небольшая библиотека, которая постепенно пополняется. Пару раз в квартал могут проводить обучения по продуктам или по запросу сотрудников.

2. Отличный коллектив который поддержит и поможет в работе в том числе и руководители других отделов.

3. Карьерный рост и возможности развития в других отделах. Если есть потенциал и план развития сотрудника совпадает с планом копании — компания даст все возможности для обучения и роста.

4. Белая зарплата всегда вовремя. Премии раз в квартал (но как повезёт). Дмс после испытательного. Кофе, чай, молоко (обычное и альтернативное), кетчуп.

5. Отсутствуют штрафы.

6. В зависимости от руководителя можно работать автономно выстраивая свой план дня и пул задач (очень индивидуально).

7. Отличное место что бы узнать свои сильные и слабые стороны, нарастить и укрепить компетенции.

Компания не для слабых.

1. Гиперконтроль. Хочешь уйти раньше с работы по личным обстоятельствам? Отработай этот час в офисе, удалёнка в таком случае запрещена (но зависит от руководителя). Даже если есть переработки, нужно отработать то время, на которое уходишь. Компания не знает, как контролировать сотрудников на удалёнке, из-за чего руководство начинает «паниковать» и агрессировать, даже если проработать 1 / 2 / 3 года в компании.

2. Удалёнка 1 день, и то не тогда, когда ты хочешь, а когда выбранный тобой день не пересекается с твоим коллегой. Если в отделе 5 человек — договаривайтесь как хотите, но не пересекайтесь.

3. Трансляция решений руководства и внутренних правил. Правила есть, но о них сказать забудут, но ты должен о них знать или тебе о них напомнят, когда будет выгодно компании.

4. Дополнительная бесплатная работа просто потому что «у тебя это хорошо получается». Если ты предлагаешь что-то новое, делаешь доп. работу (к прим., презентации), и компания видит, что у тебя это хорошо получается, — теперь это будут твои неоплачиваемые доп. задачи.

5. Нет корпоративной культуры.

6. Руководство. Собрания с ген. директором — или хорошая адекватная мотивация, или унижения, крики, напоминание, что «вы все работаете на меня, думаете это ваш бизнес? Да вы здесь никто». По факту конечно, но желание работать отпадает.