Media Insight: Тотальный контроль, неадекватное руководство, унижения сотрудников.

1. Могут брать без опыта и растить сотрудника сами. Быстрое повышение. Грейд меняется в течение полугода

2. Хороший коллектив, без высшего руководства и эйчара. Все понимают в какой дыре работают, у половины офиса висит резюме на hh, постоянные жалобы и желание уволиться. Многие говорили с эйчаром и руководством об уходе, но остались из-за денег. Это и сплочает коллектив-презирание руководства.

3. Дмс после испытательного. Но времени ходить у вас не будет, руководство не охотно отпускает даже ко врачу

4. Кофе, чай, молоко, кетчуп общий в холодосе. если что-то нужно из канцелярии или заменить кресло, компьютер, клаву-могут сделать. Все, лишь бы ты работал

5. Корпоративная связь, НО только для эйчара и администраторов. Обычные сотрудники, которые общаются с клиентами или с поставщиками/подрядчиками вынуждены общаться со своего. Звонки, мессенджеры, все с личного номеоа

1. Тотальный контроль. Система слежения в компьютерах, камеры по офису и не для красоты. Были случаи, когда руководство говорило: «Посмотрим камеры и определим, что ты делал эти 2 часа».

2. Неадекватное руководство. Постоянные унижения, крики, напоминание, что «вы все работаете на меня, думаете, это ваш бизнес? Да вы здесь никто». Их решения не обсуждаются. Если Г.Д. ляпнула на встрече для красного словца, что мы можем сделать исследование и предоставить данные, то сотрудники должны из кожи вон лезть, но сделать невозможное.

3. Отношение к сотрудникам. Оры, крики, унижения, переход на личности. Многих людей доводили до слез или истерик. Корвалол в аптечке — необходимость в этом офисе.

Заставляют пахать 24/7, нереальные сроки реализации проектов.

Всем управляет 3 человека: Г.Д., зам Г.Д. и акционер. Руководители отделов лишь для структуры, по факту они ничего не решают. Людей на должности специально подбирали «удобных для манипуляции», чтобы они покорно делали и не возникали.

Официальные письма на все агентство со словами: «Если вы будете нам угрожать трудовой инспекцией, мы вас засудим. Кто вы такие? Я все решу с трудовой инспекцией, а вы останетесь ни с чем».

4. Хейт в сторону ушедших сотрудников. Все, кто ушли — враги в лице этой компании. Ушли, потому что накосячили или не подходили как специалисты компании. Вот только уходили люди, проработавшие 2−4 года. Раньше не было понятно, что не подходят компании?

Запугивание, что без нашей компании вы ничто.

«Нет ни одной такой компании, как мы. Мы самые [censored] у нас экспертиза, специалисты, приложения и доступ к аналитике». Эго 3 людей, кто управляет компанией, пробивает всевозможные преграды.

5. Лишение мотивационной части.

Люди работают ради процента со своих проектов. Но могут не получать годами премии. Потому что руководство увидело малейшую ошибку и лишило всех, даже не причастных к проекту. Накосячил один — выплату не получит никто. Выплата 1 раз в квартал, но не помню, чтобы последние 3 квартала выплачивали. Всегда находили причины.

Многие приходили сюда с горящими глазами, а уходили с депрессией, апатией и антидепрессантами.