Петербургская Недвижимость: Низкая зарплата и высокая текучесть кадров

Менеджер по продажам новостроек
Уважаемый соискатель, прежде чем решиться на двухнедельное обучение в Сетл Групп / Петербургской недвижимости, задумайтесь. Вас ждет двухнедельный марафон без выходных и передышек, где не будет места для личных дел или размышлений о смысле происходящего. Любые попытки связаться с близкими будут невозможны. Такая система создана для того, чтобы вы не успели осознать, что вас просто используют, и не задались вопросом о целесообразности вашего пребывания. Вам будут активно промывать мозги, убеждая в исключительности компании и навязывая обучение сомнительным техникам продаж. Некоторые сотрудники, работающие там годами, искренне верят в свою исключительность, не замечая, что их зарплата на 30% ниже рыночной, и при этом обладают странной манией величия. Окончание обучения — это лишь начало, после которого вам придется работать и учиться еще больше. Заработать там деньги практически невозможно. Высокая текучесть кадров — лучшее подтверждение этому.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 36708

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 04.02.2026 Санкт-Петербург💵 ЗП: 38000
    ✓ Преимущества
    Их нет Далее →
    ✗ Недостатки
    1. Обманывают на собеседовании на счёт должностных обязанностей (мне ни слова не говорили про рекламу, соответственно, за это должны доплачивать). 2. Просто смешная зарплата… Прям реально плакать. Оклад — 38тр, премия — 8тр., которые можно ещё не получить. Итого в лучшем случае 46тр… Сейчас даже в регионах ЗП больше… 3. Неадекватный «наставник», который на мне регулярно срывался и даже один раз подставил. Помощи от неё не было никакой, зато она получала 3 месяца по 5тр за «наставничество». Самое интересное, что обратная связь берётся только у наставника, а у сотрудника — нет, т.е. пожаловаться, по сути, некому. 4. Очень тёмные рабочие места, плохо освещённые. Свет выключают в офисе, у каждого на столе по еле-горящей лампе. Посадила зрение на этой работе. 5. Отсутствие корпоративной культуры. Все «тыкают», возраст сотрудника не учитывается (это как минимум некрасиво), от того много хамства и мата. 6. Позорные руководители, которые матерятся. Это уму непостижимо! Во всех уважающих компаниях (Газпром, Сибур, Полюс) маты под строгим запретом, за это даже премии можно лишиться. Здесь же руководители, не стесняясь, матерятся при подчинённых, обсуждают других подчинённых за их же спинами. Сплетни здесь... Далее →
  • 28.03.2025 Санкт-Петербургадминистратор
    Недолго проработав в этой «замечательной» организации администратором, я могу выделить следующих людей: А.Н. — руководитель КСС, С.П. и Б.А. — старшие администраторы. Сейчас я хочу вам рассказать про «прекрасного» руководителя А.Н. и её отношение к сотрудникам: 1. Отсутствие хотя бы малейшего уважения к своим подчинённым: вам будут хамить, [censored] унижать, переходить на личности, позволять себе разговаривать с вами матом. 2. На собеседовании А.Н. обещает золотые горы, но при этом ни капли правды нет, кроме одного: вы всем всегда абсолютно всё должны, и человеческого отношения к вам не будет. Далее хочу рассказать вам о старших администраторах: 1. С.П. — человек вам сначала может показаться приятным и максимально доброжелательным, а по итогу, если вы не понравились, то станете мишенью для унижений и всё, что о вас когда-либо знали, станет известно всем офисам в искажённой реальности. 2. Б.А. — человек, который не сможет вам помочь в решении каких-либо проблем, возникших на рабочем месте. А теперь о самом главном: 1. Программа адаптации просто ужасна. В первую же неделю, после того как вы пришли, на вас посыпется куча информации, вопросов и тестов. И ладно, если вам повезло с наставником, то вам помогут разобраться в вечном потоке... Далее →