WelcomePro: Критика руководства и внутренней культуры компании.

Убитая десятками сотрудников техника по наследству. Небольшая сумма на питание на обеды

Работал еще в 2023, когда все, видимо, и началась раскачиваться лодка.

Не вдаваясь в направление моей работы, скажу так: от моей специализации задач было примерно на 1/3. Все остальное время было посвящено совсем не тому, на чем я специализируюсь. Это могли быть самые разношерстные задачи, которые больше похожи на поручения, носят сомнительный характер в плане эффективности, которую может приносить человек, работающий по определенной специальности. Но хаос заключался не только в плане типов этих непонятных задач, но и в их количестве. Количество самых разных и непонятных с точки зрения целесообразности задач росло. От руководителя в этом плане внятности не получилось добиться. Так понимаю, это были какие-то обещания высшему руководству. Обещания выполнить хотелки, которые не имеют пользы для бизнеса. Ну или имеют только в представлении главной руководительницы. Со слов которой в беседе с клиентом выясняется, что к сотрудникам компании нужно относиться как к ресурсу и выбирать нужные рычаги давления (с людьми с ипотекой и детьми понятно, на что давить), чтобы преуспеть. После этих услышанных случайно слов стал присматриваться к коллегам и коммуникации внутри компании. Явно прослеживается абьюз и манипуляции. Тут человек — это ресурс. Это надо понимать и ждать соответствующее отношение в данной компании. Как по мне, оставаться в данной компании — это осознанно соглашаться с абьюзом. Есть, наверное, и те, кому это по душе :)

Будущим соискателям, а также владельцам заведений, советую самостоятельно взвешивать и делать выбор. Но там, где практикуется подобного рода философия, не будет хорошего продукта, хоть многие его и считают классным.