Liqui Moly: Текучка кадров и плохая атмосфера в ОП.

Белая з/п, всегда вовремя, праздники по календарю, соц. пакет, корпоративная связь, хороший офис

Если вы не выражаетесь нецензурной лексикой, проводя половину рабочего дня за перекурами в коридоре, сплетничая о начальстве и своих же коллегах, то вы в коллективе отдела продаж будете «белой вороной», а если ещё ваши коллеги заметят, что вы умны, ответственно подходите к работе, чего и требуете от других, то вас просто «выживут» с этой работы, так как хоть тут и обсуждают все друг друга за спиной, но все же, так называемый «коллектив» становится в такие моменты очень сплоченным. Это я наблюдала не только по отношению к себе, но и по отношению к другим новым сотрудникам, именно поэтому в ОП текучка кадров. Система наставничества полностью отсутствует, скорее действует система «подставничества». Если вы не понравитесь вашему наставнику по выше указанным критериям и не дай Бог он почувствует в вас сильного конкурента, то готовьтесь к тому, что во всех ошибках в ОП будете виноваты вы, и попробуйте с этим поспорить, сразу станете врагом всего коллектива. Тут есть своего рода «дедовщина» по отношению к новеньким. Именно так и произошло со мной. Перешла я сюда из довольно крупной компании, отработав там много лет, повелась на более высокий уровень зарплаты. О своём решении я пожалела в первый же рабочий день, ощутив себя как на зоне, так как в отделе продаж все общаются матом и довольно громко, причём чаще не о работе. Отношение моей наставницы ко мне с самого первого дня было как к прислуге, и я долго это терпела. Потом к ней присоединилась ещё её подруга-менеджер, и они стали совместно проявлять абьюз по отношению ко мне. Весь первый месяц моей работы у меня даже не было рабочего места. Я сидела с краю стола моей наставницы, которая мне иногда позволяла поработать за её ПК. Со второго месяца, после моего разговора с руководителем, мне выделили рабочий ПК зав. складом, из-за чего он ко мне резко изменил своё отношение, ведь он ещё подрабатывал за ним, как менеджер, и терять свои проценты с продаж в его планы не входило. Наставница вместо обучения по полдня отсутствовала на рабочем месте, о чем начальство часто было даже не в курсе. Она не считала нужным каждый день его об этом уведомлять. На мои звонки, в случае если у меня были вопросы, она отвечала: «Я за рулём»! Вместо обучения она поручала мне только текучку: разложить документы, которые полгода валялись у неё в ящиках, запросить к ним недостающие доверенности, договора и т. п., которые менеджеры ей также по полгода не предоставляли, но я была более требовательна на этот счёт, что менеджерам тоже не нравилось. Суммарно, всей работы было примерно на полдня. Непонятно, зачем тут вообще второй МРК, наверно, потому что первый почти не бывает, ведь беременность некоторыми расценивается как болезнь. На предыдущем месте работы обязанностей у меня было гораздо больше и сама работа была значительно сложнее, а здесь же, в основном, была обычная работа оператора. Так как к такому количеству свободного времени я не привыкла, помимо текучки, я архивировала старые документы ОП, помогала бухгалтеру архивировать её документы, улучшила условия работы, добившись смены провайдера интернета, который до моего появления работал со скоростью 10 Мб/с, и у всего отдела продаж постоянно «висела» база 1С. Все менеджеры постоянно говорили об этом, но моей наставнице было не до этого. Несмотря на столь непродолжительное обучение (суммарно неделю), да ещё 10 дней новогодних праздников, я всё же за месяц всему научилась и хорошо справлялась с обязанностями. Но периодические намеренные «подставы» со стороны зав. складом, моей наставницы и её подруги, негативное отношение ко мне с их стороны, а также впоследствии настрой ими остальных менеджеров против меня привёл к тому, что мне пришлось покинуть эту компанию. Очень жаль, что руководство, оценивая нового сотрудника, полагается на мнение так называемого «коллектива», а не оценивает его как специалиста. На мой взгляд, некоторые менеджеры здесь просто засиделись, и этот костяк, который сложился в отделе продаж, нужно просто «обновить», заменив людьми, которые хотят работать и того же ждут от других. Должна быть команда, которая будет способствовать развитию компании, а не сплетничать за перекурами в коридорах. Единственный человек, которому я доверяла и рассказывала про всё, что происходит в ОП, была бухгалтер, но моя наставница постоянно пыталась меня настроить против неё, полагаю, и её против меня.

После моего ухода на моё место один из менеджеров позвал свою знакомую. Я это знала ещё за месяц до своего увольнения. Так что мой уход был спланирован заранее. Возможно,

на моем месте нужен был «свой» человек, которым проще манипулировать. Слишком уж зав. складом на НГ корпоративе интересовался насчёт моей требовательности к печатям клиентов в накладных и доверенностях, но мой ответ тогда его заметно расстроил, как и двух других находившихся рядом менеджеров. Поэтому, мой вам совет: если вы работаете в надёжной компании, то из-за небольшой прибавки в з/п не рискуйте, не идите сюда работать. Я очень жалею до сих пор, что допустила такую ошибку, так как найти хорошую работу в Волгограде без связей очень тяжело.